第1276章 1257.智翱的野心（2 / 3）
放心地投资我吧，金主爸爸！
不过现在还是有一份正在製作的报告的，就是计划放在【劳动者关爱】页面中的《劳动者权益报告》。
这份没有任何现成参考標准、將参考各国有关法律法规与国际组织机构相近標准来订製的报告，也是智翱透明与合规计划的真正重头戏。
它的內容主要包括劳动者权利保障、企业成果共享与劳动者福利增长、特殊群体劳动资格与劳动体验保障、劳动者工作与生活平衡、人才培养与陪伴成长、劳动者人格尊严保障与自我觉醒。
智翱將从这六个维度出发，进行自我要求、审视与披露。
报告用词是“劳动者”而非“员工”，则是因为智翱也会逐步用部分標准来要求它的供应商与合作伙伴，带动越来越多的企业共同尊重、保护基层劳动者的权益与尊严。
乔木这么做不是为了当冤大头。他很清楚这么做会导致智翱人力成本的大幅提升。
不仅如此，如果他用相关標准要求智翱的供应商，那还得向供应商支付更高的採购价格，来为他们的合规买单。毕竟羊毛出在羊身上。
他的目的很简单：话语权、护城河与企业形象。
什么是话语权？
一旦智翱凭藉这份报告、这套標准出圈，引起全球市场关注，作为国內企业甚至全球企业的引领者，下一步就是横纵连横，力推这套標准成为全球主要市场標准，至少在其中占据相当比重。
標准，是合法的垄断。
几乎每个行业都有那么几家百年企业，主营业务几十年前就没落了。但凭藉著“行业通用標准的发起人、制定者与引领者”这个身份，每年光是向同行收標准建设培训费，就能收到手软。
所以你以为这些敢为人先的企业需要为此支付额外的成本，並因此敬佩他们。实际上人家都是为了將来从同行那里把钱加倍收回来。
这就是標准的商业价值，这就是话语权的商业价值。是主义与生意的完美结合、良性循环。
敢为人先者，先享受暴利！
什么是护城河？
无人机產业乃至更广义的低空经济產业，產业链分工极其成熟。
例如智翱·影像大师，除了智能飞行与智能拍摄，以及最后的组装环节，其他所有硬体都是供应商製造，包括智翱联合研发的传感器。
就连智翱一手设计的动力系统，以及与之相关的结构风道，也是设计完成后，將图纸和大部分数据交给供应商，由供应商代工。
根据採购与供应商管理部驻厂人员反馈的信息，影像大师除智能系统外的绝大多数技术，都已经被供应商吃透了。这些供应商已经开始，甚至已经完成了替代方案的研发，普遍成功绕过了智翱的专利，甚至已经开始对外批量供货了。
要不了多久，弱智版、低配版、廉价版的影像大师，就会遍布整个市场。拼乐乐上说不定会出现千元机。
这些“工业垃圾”当然不会直接挑战影像大师的市场地位与市场份额，但无形中却会持续拉低影像大师的“逼格”。
想像一下，当满大街都飞著类似的三层甜甜圈时，谁也分不清哪个是真货哪个是a货。那些追求装逼追求时髦的潜在购买者，还有足够的动力买一台影像大师上街装逼吗？
產业链高度分工的行业就是这样，谁也別想长时间享受暴利。整个行业有太多的手段，在完全不和你对抗的情况下，轻轻鬆鬆把你的利润或销量打下来。
所以想要在这种行业立足，就必须追求极致的效率与创新，进步的脚步永不停歇。
但没有企业真的能做到这一点，所以每一家企业都会明知不可为，还要绞尽脑汁构筑护城河。
乔木想到“盘外招”，就是《劳动者权益报告》。
低空经济领域，国內是当之无愧的王者，智翱最大的敌人就是这些国內同行。
但反过来说，国內同行在劳工权益事务上却存在严重的不足。 ↑返回顶部↑
不过现在还是有一份正在製作的报告的，就是计划放在【劳动者关爱】页面中的《劳动者权益报告》。
这份没有任何现成参考標准、將参考各国有关法律法规与国际组织机构相近標准来订製的报告，也是智翱透明与合规计划的真正重头戏。
它的內容主要包括劳动者权利保障、企业成果共享与劳动者福利增长、特殊群体劳动资格与劳动体验保障、劳动者工作与生活平衡、人才培养与陪伴成长、劳动者人格尊严保障与自我觉醒。
智翱將从这六个维度出发，进行自我要求、审视与披露。
报告用词是“劳动者”而非“员工”，则是因为智翱也会逐步用部分標准来要求它的供应商与合作伙伴，带动越来越多的企业共同尊重、保护基层劳动者的权益与尊严。
乔木这么做不是为了当冤大头。他很清楚这么做会导致智翱人力成本的大幅提升。
不仅如此，如果他用相关標准要求智翱的供应商，那还得向供应商支付更高的採购价格，来为他们的合规买单。毕竟羊毛出在羊身上。
他的目的很简单：话语权、护城河与企业形象。
什么是话语权？
一旦智翱凭藉这份报告、这套標准出圈，引起全球市场关注，作为国內企业甚至全球企业的引领者，下一步就是横纵连横，力推这套標准成为全球主要市场標准，至少在其中占据相当比重。
標准，是合法的垄断。
几乎每个行业都有那么几家百年企业，主营业务几十年前就没落了。但凭藉著“行业通用標准的发起人、制定者与引领者”这个身份，每年光是向同行收標准建设培训费，就能收到手软。
所以你以为这些敢为人先的企业需要为此支付额外的成本，並因此敬佩他们。实际上人家都是为了將来从同行那里把钱加倍收回来。
这就是標准的商业价值，这就是话语权的商业价值。是主义与生意的完美结合、良性循环。
敢为人先者，先享受暴利！
什么是护城河？
无人机產业乃至更广义的低空经济產业，產业链分工极其成熟。
例如智翱·影像大师，除了智能飞行与智能拍摄，以及最后的组装环节，其他所有硬体都是供应商製造，包括智翱联合研发的传感器。
就连智翱一手设计的动力系统，以及与之相关的结构风道，也是设计完成后，將图纸和大部分数据交给供应商，由供应商代工。
根据採购与供应商管理部驻厂人员反馈的信息，影像大师除智能系统外的绝大多数技术，都已经被供应商吃透了。这些供应商已经开始，甚至已经完成了替代方案的研发，普遍成功绕过了智翱的专利，甚至已经开始对外批量供货了。
要不了多久，弱智版、低配版、廉价版的影像大师，就会遍布整个市场。拼乐乐上说不定会出现千元机。
这些“工业垃圾”当然不会直接挑战影像大师的市场地位与市场份额，但无形中却会持续拉低影像大师的“逼格”。
想像一下，当满大街都飞著类似的三层甜甜圈时，谁也分不清哪个是真货哪个是a货。那些追求装逼追求时髦的潜在购买者，还有足够的动力买一台影像大师上街装逼吗？
產业链高度分工的行业就是这样，谁也別想长时间享受暴利。整个行业有太多的手段，在完全不和你对抗的情况下，轻轻鬆鬆把你的利润或销量打下来。
所以想要在这种行业立足，就必须追求极致的效率与创新，进步的脚步永不停歇。
但没有企业真的能做到这一点，所以每一家企业都会明知不可为，还要绞尽脑汁构筑护城河。
乔木想到“盘外招”，就是《劳动者权益报告》。
低空经济领域，国內是当之无愧的王者，智翱最大的敌人就是这些国內同行。
但反过来说，国內同行在劳工权益事务上却存在严重的不足。 ↑返回顶部↑