第1318章 改变吉野家(4 / 5)

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  除了绑定店长,还要绑定优秀员工。
  每家门店都会给工作三年以上的员工提供一定的干股。
  所有员工的持股总额限制在30%。
  如果员工离职,由公司出面,按照店面实际营收进行估值,收回股权。
  这样一来,不仅绑定了店长,还绑定了员工,提高了他们的工作积极性。
  从04年开始到现在,经过四年的不断完善。
  这套制度已然很成熟。
  同时,也是胡桃里餐饮集团迅速发展的助推剂。
  短短四年的时间。
  胡桃里音乐餐厅就从不足10家,发展到了现在,遍布全国一二三线城市,总计247家。
  稻早料理美术馆也从一两家发展到了现在的全国93家。
  集团总营收突破16亿华夏币。
  虽然照搬到东瀛不一定合适,但徐良更希望尝试一下,不行的话就再改。
  “会长,这真是一套天才般的制度。”
  高木辉月赞叹道。
  “你回去后,不要着急马上推开,先那10家店做试点,看到效果了再逐步推开。”
  “明白。”
  “对了,除了对中低层员工的股权奖励,公司也会对高层施行期权奖励计划,未来五年内,公司将拿出20%的股权分给各位高管。
  具体能拿多少,全看每个人的贡献。
  回去后你开会把这一点传达下去。”
  “嗨!”
  高木辉月心中振奋。
  实打实的股权,比任何许诺都更让人兴奋。
  ——
  胡桃木的桌子被拍的哐哐响,拉里·埃里森的咆哮声震动整个会议室。
  “该死的,现在甲骨文的股价下跌了7个百分点,你们居然告诉我不确定是有人恶意做空还是市场行为?!
  你们都是蠢货吗?
  还是你们把我当蠢货!”
  在他对面。
  甲骨文首席财务官萨弗拉·卡兹,高级副总裁卢卡·康纳利等人沉默着没开口。 ↑返回顶部↑

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