第1279章 会员店和O2O(3 / 5)

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  当然,盘古公司的大数据分析,也给我们提供了很多帮助。”
  “跟赣省‘洪客隆’的并购谈的怎么样了?”
  “进展很顺利,预计8月份就能敲定,交易对价在26亿华夏币左右。”
  徐良点了点头,06年收购了华润万家和农工商后,客隆超市集团的并购之路并没有停下,先是07年收购了长安爱生活超市。
  08年又把目标对准了赣省洪客隆。
  再加上自家开出去的店面。
  从报表上看。
  客隆3000平米以上大型超市,也就是俗称的‘大卖场’已经有1174家。
  800平米以上中型超市1592家。
  直营和加盟便利店突破9000家。
  “客隆百货改会员店推进到哪一步了?”
  “目前我们自营的53家客隆百货,已经有14家完成了重装,目前正在重装的有17家,预计未来三年内全部完工。”
  徐良点了点头。
  客隆百货都是客隆超市在一系列并购中积累下来的。
  比如华润万家旗下的‘万佳百货’等。
  这些百货公司的面积普遍在2万平米左右,在当时看来已经很大。
  但以后来的眼光看,实在太小了。
  为了进一步拓展。
  在不改变建筑结构的情况下,重新设计了内部的动线,增加快速电梯的数量。
  在承重结构可以承受的情况下。
  三层变四层或者五层。
  营业面积增加了70%,甚至是一倍,增加到4万平米左右。
  按照他原本的想法是想把这些注定要淘汰的百货店改为购物中心。
  但后来跟陆觉和马家梁商量了一下,决定效仿‘山姆会员店’的模式,把这些扩大的百货店改为‘万家会员店’。
  因为主打中高端,客户群需要时间去积累。
  不过08年的华夏,已经积累出了不少富裕阶层。
  万家会员店开业到现在,在四大一线城市,以及少部分强二线城市,已经积累了70多万会员。
  选品方面,万家会员店虽然没有‘山姆会员店’那么强大的网络。
  但徐氏旗下还有一家‘丰收农业集团’。
  后者专门在全国各地,开辟纯天然无公害蔬菜种植基地,水果种植基地,以及位于全国各地的,走地鸡,黑猪肉等无公害牲畜饲养基地。 ↑返回顶部↑

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