第144章 跨县抢人(2 / 3)

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  东区新城段、老城核心段、城北工业段、城南农贸段、东西向乡镇连接线、南北向乡镇连接线。
  每个標段单独招標,单独签合同,单独验收。
  陈越看完第一页就停了。
  “六个標段?”
  “对。”白崇文解释,“按照以往市政工程的惯例,超过五十公里的项目一般会拆分招標。这样便於管理,每个標段的工期和进度也好把控。”
  陈越把文件放在桌上。
  “白局长,我问你一个问题。”
  “您说。”
  “分六个標段,需要走几轮招標程序?”
  白崇文愣了一下:“六轮。”
  “每轮招標从公告到开標最少多少天?”
  “按规定,至少二十个工作日。”
  “六轮,最快也要四个月。”陈越的语速不快,“四个月光招標,还没动工。等六个標段全部开標,雨季过了,入冬了,一上冻还怎么修?”
  白崇文张了张嘴。
  陈越继续:“而且,六个標段,六家施工单位,六套监理班子,六个协调界面。白局长,你住建局现在有多少人?能同时盯六个工地?”
  白崇文没说话。
  “还有一个问题。”陈越继续说道,“分开招標,標段之间的接驳处,路面標高不一致怎么办?排水系统不联通怎么办?出了质量问题,a標段说是b標段的责任,踢皮球怎么办?中心路修的时候只有一条路,八公里,一家单位乾的,干得漂亮。现在两百公里,你拆成六块,六家单位,你怎么保证质量统一?”
  白崇文的后背开始出汗。
  他不是不知道整体打包的好处。
  但分標段是他干了二十年住建局摸出来的老路数。
  標段越多,参与的施工方越多,关係越复杂,住建局在中间协调的权力就越大,能活动的空间也越大。
  这个道理他清楚,陈越也清楚。
  但陈越要的跟他要的不一样。
  这个陈书记,明显要的是速度跟结果。
  “陈书记,您的意思是……”
  “整体打包。一个標段,一家施工单位,统一標准,统一工期,统一验收。”
  白崇文沉默了。
  “这个体量,整体打包的话,全县能接的企业基本上……”
  他没说完。
  陈越替他说了:“基本上只有恆达建筑,这个本来就是给陆明的定向工程,只是程序上我们要合规。” ↑返回顶部↑

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