第1719章 纠纷化解,韧性示人(2 / 3)

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  商会秘书长是个五十多岁的韩国人,在海防待了八年,什么场面都见过。
  他二话没说,直接给李秉浩的助理打了个电话。
  第二天,海防区执法队的人开著执法车在刘志学工地外面的路上巡逻了两圈。
  那辆皮卡再也没有出现过。
  范文达现在是拿刘志学一点办法都没有。
  他的路子,法院、执法局、军方关係,全部被大使馆这条线给压住了。
  他要是只面对刘志学一个人,有一百种办法让一个外国商人在海防活不下去。
  但刘志学身后站著韩国大使馆,站著韩国商会,站著整个韩资在越南的投资体系。
  范文达动刘志学,等於动韩资在海防的信心,这个帐海防市衙门算得很清楚。
  刘志学从头到尾没有跟范文达说过一句话。
  不是傲慢,是策略。
  杨鸣教过他一个道理,虽然不是直接教的,是他自己在杨鸣身边看会的,当你手里有比对手更高层级的牌的时候,你不需要跟对手坐在同一张桌子上。
  你跟他坐下来聊,就等於示弱,以后他有事就会来找你,找你就意味著他觉得你们之间可以谈条件,谈条件就意味著你迟早要让步。
  所以双方资源不匹配的时候,永远不要坐下来谈。
  仓库建成之后,刘志学做的第一件事是让杨凯文把仓库的照片、施工记录、验收报告整理成一份文件,用眾华国际的抬头纸列印了三份。
  一份存档,一份发给蔡锋,一份通过商会秘书长转交李秉浩。
  最后那一份不是匯报,是展示,让大使馆的人看到,韩资企业在海防的投资是在落地的,是在推进的,你们的支持產生了效果。
  这样下次再需要大使馆帮忙的时候,他们会更愿意出手。
  郑泽有一天晚上跟刘志学在仓库门口抽菸的时候说了一句:“志哥,范文达那边会不会以后找机会报復?”
  刘志学把菸头踩灭在水泥地上。
  “他报復不了。等sk那边的配套一接上来,这个仓库就不只是我们的仓库了,是sk供应链上的一个节点。他动这个仓库就是动sk的货,sk在越南几十亿美金的投资,范文达有几条命够赔的。”
  郑泽听完没再说话。
  海防的夜晚比白天凉快一些,海风从港区方向吹过来,带著柴油和海水的味道。
  仓库的灯还亮著,里面杨凯文在整理第一批货架的编號,他晒得比在韩国的时候黑了两个色號,但精神不错。
  刘志学站在仓库门口往东看,港区的塔吊轮廓在夜色里隱约可见,红色的航標灯一闪一闪的。
  海防离北寧两三个小时的车程,sk海力士北寧工厂的配套需求是真实的,物流仓储是其中一个环节。
  蔡锋上周打了个电话过来,说朴贤宇社长主动问过越南的事,让刘志学准备一份仓储项目的简介材料。
  这条线如果接上,海防的仓库就从一个普通的仓储项目变成sk供应链体系的一部分,范文达再大的能量也动不了。
  而且,仓库一旦嵌入sk体系,就有了合法的、稳定的、可预期的现金流,不再是一个孤零零的外资项目。
  刘志学没有跟杨鸣匯报过这些细节。 ↑返回顶部↑

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