第110章 新锐与老牌的博弈(4 / 5)

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  “这是83年发行的《乡恋》磁带,销量突破百万盒。”
  张副总指着海报下方的烫金牌匾,“这块'全国音像制品销量冠军',可是咱们的镇司之宝。”
  楚若琳驻足在一幅黑白照片前——画面里年轻的歌手抱着吉他,身后“太平洋影音成立十周年“的横幅鲜艳夺目。
  戴总感慨道:“当年街头巷尾,谁家没几盘太平洋的磁带?”
  顾俊辉凝视着墙上逐年递增的荣誉证书,暗忖这积淀深厚的发行网络,正是辉远传媒当下最需要的助力。
  张副总目光不着痕迹地扫过身旁四人。
  戴总沉稳的气度他早有了解,这位是在传媒圈摸爬滚打多年的老将。
  楚若琳虽年轻,可在青歌赛夺冠的新闻铺天盖地。
  想起这几天看过的资料,张副总心底暗叹。要是放在几年前,自家这样的老牌国企,根本不会正眼瞧刚成立的民营企业。
  可时代变了,受港台音乐冲击、新兴唱片公司崛起,连带着数字音乐的浪潮也在隐隐翻涌,国企固有的经营模式正面临前所未有的挑战。
  瞥向走在最前端的顾俊辉,张副总眯起眼。
  这不过十八九岁的年纪,却能在短时间内将辉远传媒运作得风生水起,楚若琳的几首新歌更是直接杀进打榜前五。
  这样的势头,即便放在行业深耕多年的老牌公司里也是罕见。
  “后生可畏啊。”张副总在心底默念。
  或许这次合作,对自家公司来说不仅是盘活资源的机会,更是窥探行业新趋势的窗口。
  穿过挂着荣誉牌匾的长廊,张副总推开会议室雕木门。
  深褐色胡桃木会议桌泛着厚重的光泽,墙面上悬挂的大幅企业规划图布满岁月痕迹,空调外机在窗外发出老旧的嗡鸣。
  与辉远传媒明亮通透的玻璃幕墙、充满科技感的开放式办公区相比,这里的一切都浸着九十年代国企特有的庄重与迟滞。
  偌大的办公区里,员工们按部就班地整理文件,却少见年轻面孔,偶尔传来的交谈声也带着程式化的谨慎。
  辉煌的历史陈列与略显陈旧的办公设施交织,让顾俊辉认知到这座老牌国企深处的矛盾——看似巍峨的躯壳下,传统管理模式与市场变革的摩擦已悄然滋生裂痕。
  几人落座后,顾俊辉先说道:“张副总,若我们提供12首歌的母带,太平洋影音具体的发行运作流程是怎样的?
  从前期备货、定价策略,到销售折扣、回款周期,还望您详细说说。”
  张副总翻开文件夹:“首先是定价,磁带零售价建议定在8元,这是当下市场比较容易接受的价位。我们与经销商的结算价为7折,也就是5.6元。
  考虑到1997年1月1日上市,首批建议生产25万盒。
  以我们的渠道网络,华北、华东、华南三大区域各投放8万盒,余下1万盒作为机动调配。
  定金方面,我们需要预付总货款的20%作为保证金。”
  张副总补充道,“销售周期为三个月,到期后根据实际销量结算尾款。我们承诺保底销售12万盒,未达部分由公司补足差价。”
  戴总:“宣传推广方面如何安排?电台打榜、线下海报投放,这些都包含在合作范围内吗?”
  “宣传推广需要额外收费。“张副总解释,“我们能协调全国40家电台进行歌曲推送,每次播放收取80元费用。
  线下海报张贴覆盖全国150个城市的音像店,每千张海报制作费500元,张贴费用另算。” ↑返回顶部↑

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