第714章 四天2000万台！央视一台专访，和穷（2 / 4）
《面对面》的主持人汪寧手持事先备好的提问提纲，目光落向陈延森，调整了一下麦克风，率先打破沉默问道：
“陈总，近期森联资本涉足超市行业的话题引发全网热议，不少声音认为，您身家已超6000亿美幣，不该与底层小商贩爭夺生计，对此您怎么看？”
陈延森此时正斜倚在沙发上，听完汪寧的提问，他淡淡一笑，开口回应：“首先，我想纠正一个说法，森联资本没有『抢生意』，只是在参与正常的商业竞爭，大家不妨想想，商业的本质是什么？其实就是为消费者提供更好的產品、更优质的服务，以及更合理的价格。
橙子超市能获得消费者认可，並非依靠资本优势挤压小超市生存空间，而是在供应链管理、品质把控、服务优化等环节下了真功夫，最终让消费者能用更少的钱，买到更放心的商品。”
说到这里，他稍作停顿，然后慢条斯理地补充道：“至於那些建议我专注研发新科技、不该涉足超市行业的声音，我能理解。
但大家或许忽略了一点：森联资本在人工智慧、大数据、半导体、航天等前沿领域的探索从未停止，投入的资金与人力，在行业內也处於顶尖水平。
可研发新科技从来不是一蹴而就的事，既需要漫长时间沉淀，也离不开持续不断的投入，而普通人的日常生活里，每天都离不开柴米油盐。难道在攻坚高科技的同时，就不能为消费者多添一份实惠、多增一份便利吗？”
汪寧轻轻点头，顺著话题继续追问道：“但的確有一部分小卖部经营者，因橙子超市的发展陷入了经营困境。”
听到这话，陈延森想了想说道：“科技的进步，必然会消灭掉一些行业和工作岗位。事实上，从歷史规律来看，每隔七八十年，就有七成左右的职业会逐渐消失，这是社会发展的必然趋势。
就像工业革命时期，蒸汽动力取代了大量手工劳动，传统马车夫的岗位，也慢慢被新兴的火车司机、汽车司机所替代。
但科技在淘汰旧岗位时，也在不断催生全新的就业机会，重点不在於岗位是否会消失，而在於能否为受衝击的从业者提供转型支持，帮他们掌握新技能、抓住新机遇，更快適应变化后的市场环境。”
闻言，汪寧在心中不住感慨：不愧是千年难遇的商业天才，单是这份脱稿畅谈的沟通能力，別说同龄人难以企及，即便是在商界摸爬滚打多年的资深前辈，也没几个能有这般清晰的谈吐和縝密的逻辑思维。
“陈总，据统计，森联资本旗下共有107万名雇员，在国內已是规模最大的民营企业，听说您在今年六月份，开始推行『上四休三』的工作制，想请教您，当初做出这一决策的原因是什么？”
汪寧接著问道。
陈延森听后，脸上扬起温和的笑意，语气轻鬆地说道：“原因很简单，就是希望员工能有更多时间去平衡工作和生活，如今社会节奏越来越快，很多人整天被工作填满，连陪伴家人、培养兴趣爱好的时间都没有。
如此一来，不仅会对身心健康造成影响，甚至可能反过来导致工作效率下降。”
“那实施『上四休三』的工作制度后，会不会影响企业的正常运营和工作进度？”
汪寧追问道，这也是很多观眾最关心的问题。
陈延森摇了摇头，隨即回答道：“我们做了充分的准备和试点，先在橙子科技、拼唄和深蓝科技三家子公司进行了三个月的试点，结果超出了我们的预期。
试点期间，员工的工作效率不仅没有下降，反而提升了15%左右，因为大家知道休息时间有保障，工作时会更专注，会主动优化工作流程、提高工作效率，避免拖延。”
“陈总，那森联资本有扩大试点范围的打算吗？”汪寧又问。
“已经在筹备当中了，下一步要开放的是高德地图、今日科技、字节科技、小红书、天工科技和星源科技，而筷跑、云速、橙子手机工厂一类的劳动密集型行业，则將从落实双休制度开始。”
陈延森侃侃而谈道。
让筷跑、云速实行“上四休三”工作制並不现实，主要是行业利润空间有限，难以覆盖由此增加的人工成本。
不过这仅仅是暂时的！
一旦经济增速进入快车道，普通人收入实现大幅提升，就能逐步提高快递费与配送费標准。
这样既能提升配送效率，也能切实改善员工待遇。
毕竟对任何行业而言，確保健康盈利，才是实现可持续发展的关键。
“有网友提出，森联资本在各类慈善活动中露面较少，陈总您如何看待这个问题？”
汪寧低头瞥了一眼提纲，再次发问道。 ↑返回顶部↑
“陈总，近期森联资本涉足超市行业的话题引发全网热议，不少声音认为，您身家已超6000亿美幣，不该与底层小商贩爭夺生计，对此您怎么看？”
陈延森此时正斜倚在沙发上，听完汪寧的提问，他淡淡一笑，开口回应：“首先，我想纠正一个说法，森联资本没有『抢生意』，只是在参与正常的商业竞爭，大家不妨想想，商业的本质是什么？其实就是为消费者提供更好的產品、更优质的服务，以及更合理的价格。
橙子超市能获得消费者认可，並非依靠资本优势挤压小超市生存空间，而是在供应链管理、品质把控、服务优化等环节下了真功夫，最终让消费者能用更少的钱，买到更放心的商品。”
说到这里，他稍作停顿，然后慢条斯理地补充道：“至於那些建议我专注研发新科技、不该涉足超市行业的声音，我能理解。
但大家或许忽略了一点：森联资本在人工智慧、大数据、半导体、航天等前沿领域的探索从未停止，投入的资金与人力，在行业內也处於顶尖水平。
可研发新科技从来不是一蹴而就的事，既需要漫长时间沉淀，也离不开持续不断的投入，而普通人的日常生活里，每天都离不开柴米油盐。难道在攻坚高科技的同时，就不能为消费者多添一份实惠、多增一份便利吗？”
汪寧轻轻点头，顺著话题继续追问道：“但的確有一部分小卖部经营者，因橙子超市的发展陷入了经营困境。”
听到这话，陈延森想了想说道：“科技的进步，必然会消灭掉一些行业和工作岗位。事实上，从歷史规律来看，每隔七八十年，就有七成左右的职业会逐渐消失，这是社会发展的必然趋势。
就像工业革命时期，蒸汽动力取代了大量手工劳动，传统马车夫的岗位，也慢慢被新兴的火车司机、汽车司机所替代。
但科技在淘汰旧岗位时，也在不断催生全新的就业机会，重点不在於岗位是否会消失，而在於能否为受衝击的从业者提供转型支持，帮他们掌握新技能、抓住新机遇，更快適应变化后的市场环境。”
闻言，汪寧在心中不住感慨：不愧是千年难遇的商业天才，单是这份脱稿畅谈的沟通能力，別说同龄人难以企及，即便是在商界摸爬滚打多年的资深前辈，也没几个能有这般清晰的谈吐和縝密的逻辑思维。
“陈总，据统计，森联资本旗下共有107万名雇员，在国內已是规模最大的民营企业，听说您在今年六月份，开始推行『上四休三』的工作制，想请教您，当初做出这一决策的原因是什么？”
汪寧接著问道。
陈延森听后，脸上扬起温和的笑意，语气轻鬆地说道：“原因很简单，就是希望员工能有更多时间去平衡工作和生活，如今社会节奏越来越快，很多人整天被工作填满，连陪伴家人、培养兴趣爱好的时间都没有。
如此一来，不仅会对身心健康造成影响，甚至可能反过来导致工作效率下降。”
“那实施『上四休三』的工作制度后，会不会影响企业的正常运营和工作进度？”
汪寧追问道，这也是很多观眾最关心的问题。
陈延森摇了摇头，隨即回答道：“我们做了充分的准备和试点，先在橙子科技、拼唄和深蓝科技三家子公司进行了三个月的试点，结果超出了我们的预期。
试点期间，员工的工作效率不仅没有下降，反而提升了15%左右，因为大家知道休息时间有保障，工作时会更专注，会主动优化工作流程、提高工作效率，避免拖延。”
“陈总，那森联资本有扩大试点范围的打算吗？”汪寧又问。
“已经在筹备当中了，下一步要开放的是高德地图、今日科技、字节科技、小红书、天工科技和星源科技，而筷跑、云速、橙子手机工厂一类的劳动密集型行业，则將从落实双休制度开始。”
陈延森侃侃而谈道。
让筷跑、云速实行“上四休三”工作制並不现实，主要是行业利润空间有限，难以覆盖由此增加的人工成本。
不过这仅仅是暂时的！
一旦经济增速进入快车道，普通人收入实现大幅提升，就能逐步提高快递费与配送费標准。
这样既能提升配送效率，也能切实改善员工待遇。
毕竟对任何行业而言，確保健康盈利，才是实现可持续发展的关键。
“有网友提出，森联资本在各类慈善活动中露面较少，陈总您如何看待这个问题？”
汪寧低头瞥了一眼提纲，再次发问道。 ↑返回顶部↑