第647章 《世界富豪的养猪日记》 《母猪的产（2 / 4）
要知道，如果把养殖产业的一整套流程，统统纳入业务范畴，起码也能提供十万个就业岗位。
一年下来，轻轻松松入账200万人道薪火。
更何况，随着拼呗、筷跑买菜和橙子超市的发展，根本不用担心销售问题。
先从养猪厂开始，接着是养牛厂、养鸡厂、水产养殖厂、大棚蔬菜，然后再开民营农场，一边培养畜牧业、农业和水产养殖业的技术人员，一边招聘一线操作工。
只要能形成规模化效应，一年积累的人道薪火，绝对不会比快递或外卖行业少。
“饲料尽量在本地采购，既能节省运费，还能带动产业链发展。
不过，你应该知道我的想法，等生产线组建完成后，还得要自产自销，只采买原材料即可。”
陈延森语气平淡地叮嘱道。
“老板，本地的饲料供应商我早就摸排过了，虚城有三家规模不小的饲料厂，我带化验室的人去取过样，玉米和豆粕的杂质率都控制在1%以内，氨基酸含量也符合咱们种猪的营养标准。
后续每月的常规采购，我计划从本地供应商那里拿65%的量，剩下35%的订单给东北的供货商，进而降低对单一供应链的依赖、提升议价空间。”
王冠条理清晰地解释道。
陈延森微微颔首，并未发表看法。
尽管他在涉足养殖业之前，也翻阅了数百本书籍和上千份学术论文，但也只是拥有了一定知识储备，在实操方面，还得依赖王冠。
毕竟，养猪不是搞计算机编程，必须得靠实打实的经验积累，一步踩错都可能引发连锁反应。
就像他攻克非球面反射镜的抛光和镀膜技术时，便离不开实验室的支撑和配套研发设备的辅助。
单靠凭空设想，是绝对无法推导出让技术落地的改进方案的。
“至于自建饲料加工的问题，我的初步设想是分成两条线：一条做母猪专用预混料，精准控制钙磷比和维生素含量，提高产仔率。
另一条做育肥猪全价料，根据不同生长阶段调整能量配比，把料肉比再往下压0.1。
设备方面，我对比了三家厂商，有一家德国品牌的制粒机，能把饲料的熟化度控制在90%以上，不仅好消化，还能杀死原料里的霉菌孢子，我打算下个月去一趟欧洲，进行实地考察。”
王冠接着补充道。
陈延森嗯了一声，继而提醒道：“记得重点关注设备的售后响应速度和适配性。”
“好的老板，我明白。”王冠正色回道。
“行，先这样。招聘这块，你可以找熊力帮着协调华东、华北地区的校方资源，争取赶在暑假前再开一场校招会。”
陈延森特意叮嘱道。
公司招人主要靠两大渠道，一是校园招聘，二是社会招聘，很难简单评判二者的优劣。
但从学校直接挖掘人才、亲手培养，这些人往往比社会上的职场“老油子”更有忠诚度，做事也会更加踏实认真。
当然，公司的薪酬体系、制度和价值观能否激发员工心里的善意，让他们主动自发地投入工作，这才是最关键的。
社招也好，校招也罢，要是缺乏相应的引导机制，即便是充满热情的毕业生，也总有一天会变成老油子。
反之，若制度足够完善、氛围足够积极，就算是所谓的“老油子”，也会有重新焕发斗志、认真做事的时刻。
十分钟后，陈延森挂断了视频会议。 ↑返回顶部↑
一年下来，轻轻松松入账200万人道薪火。
更何况，随着拼呗、筷跑买菜和橙子超市的发展，根本不用担心销售问题。
先从养猪厂开始，接着是养牛厂、养鸡厂、水产养殖厂、大棚蔬菜，然后再开民营农场，一边培养畜牧业、农业和水产养殖业的技术人员，一边招聘一线操作工。
只要能形成规模化效应，一年积累的人道薪火，绝对不会比快递或外卖行业少。
“饲料尽量在本地采购，既能节省运费，还能带动产业链发展。
不过，你应该知道我的想法，等生产线组建完成后，还得要自产自销，只采买原材料即可。”
陈延森语气平淡地叮嘱道。
“老板，本地的饲料供应商我早就摸排过了，虚城有三家规模不小的饲料厂，我带化验室的人去取过样，玉米和豆粕的杂质率都控制在1%以内，氨基酸含量也符合咱们种猪的营养标准。
后续每月的常规采购，我计划从本地供应商那里拿65%的量，剩下35%的订单给东北的供货商，进而降低对单一供应链的依赖、提升议价空间。”
王冠条理清晰地解释道。
陈延森微微颔首，并未发表看法。
尽管他在涉足养殖业之前，也翻阅了数百本书籍和上千份学术论文，但也只是拥有了一定知识储备，在实操方面，还得依赖王冠。
毕竟，养猪不是搞计算机编程，必须得靠实打实的经验积累，一步踩错都可能引发连锁反应。
就像他攻克非球面反射镜的抛光和镀膜技术时，便离不开实验室的支撑和配套研发设备的辅助。
单靠凭空设想，是绝对无法推导出让技术落地的改进方案的。
“至于自建饲料加工的问题，我的初步设想是分成两条线：一条做母猪专用预混料，精准控制钙磷比和维生素含量，提高产仔率。
另一条做育肥猪全价料，根据不同生长阶段调整能量配比，把料肉比再往下压0.1。
设备方面，我对比了三家厂商，有一家德国品牌的制粒机，能把饲料的熟化度控制在90%以上，不仅好消化，还能杀死原料里的霉菌孢子，我打算下个月去一趟欧洲，进行实地考察。”
王冠接着补充道。
陈延森嗯了一声，继而提醒道：“记得重点关注设备的售后响应速度和适配性。”
“好的老板，我明白。”王冠正色回道。
“行，先这样。招聘这块，你可以找熊力帮着协调华东、华北地区的校方资源，争取赶在暑假前再开一场校招会。”
陈延森特意叮嘱道。
公司招人主要靠两大渠道，一是校园招聘，二是社会招聘，很难简单评判二者的优劣。
但从学校直接挖掘人才、亲手培养，这些人往往比社会上的职场“老油子”更有忠诚度，做事也会更加踏实认真。
当然，公司的薪酬体系、制度和价值观能否激发员工心里的善意，让他们主动自发地投入工作，这才是最关键的。
社招也好，校招也罢，要是缺乏相应的引导机制，即便是充满热情的毕业生，也总有一天会变成老油子。
反之，若制度足够完善、氛围足够积极，就算是所谓的“老油子”，也会有重新焕发斗志、认真做事的时刻。
十分钟后，陈延森挂断了视频会议。 ↑返回顶部↑