第171章 神识初级版,0元砍价升级玩法(求月(2 / 4)

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  陈延森淡淡一笑,随即开车前往科技园。
  “老板,早上好!”前台张怡笑着问好。
  陈延森微微点头,走进电梯间,来到11楼。
  他有两个办公室,一个在8号楼的5楼,另一个在6号楼的11楼。
  看似浪费,但他可不想在拼呗开完会,还得回8号楼的办公室。
  “叮”,电梯门开了。
  11楼除了他的办公室外,剩下的则是拼呗的市场、财务和法务部。
  走进办公室,陈延森一屁股坐下,打开电脑,先查看各部门负责人发来的业务和财务月报。
  拼呗上线13天,累计注册用户5400万,日活910万,由此可见,用户粘性之高。
  这主要得益于0元砍价和拼团玩法,a用户下单后需拉b用户才能成团,日活数据自然就上去了。
  平台销售额共27.3亿,刨除橙子手机的业绩,还剩11.2亿,客单价仅为26.9元。
  这也是陈延森引入亰东自营的原因,趁用户对拼呗的产品印象还未固化,尽早增加高客单商品占比,才能提升项目的发展上限。
  入驻品牌方面,s级品牌1个,a级品牌197个,b级品牌516个,c级品牌921个。
  s、a、b、c是类目运营参照狐狸淘商家的分级经验,对拼呗入驻商家做的划分。
  s级是国际知名大牌,在国内外有专柜、入驻线下商超,自带流量和热度,比如欧莱雅、科勒、戴森、方太、海尔等。
  拼呗这边,除了宋允澄靠之前品牌营销合作的经历,拉来了海尔入驻,其他s级大牌一个都没谈下来。
  这一方面是因为拼呗客单价低,大牌看不上,另一方面是拼呗刚上线,业内影响力不足。
  a级是国内知名品牌,在一线城市cbd商场有超50个专柜,商超铺货量大,例如特步、安踏、三洋、华帝、御泥坊等。
  b级是地域性知名品牌,在某地区有一定名气,或者线上业绩突出,比如阿道夫、古井、詹氏、康尔达等。
  c级则是纯白牌,靠极致性价比,凭借线上营销,主攻中低端市场。
  在拼呗,不同等级的品牌,获取的流量不同。
  除品牌自身影响力,价格也是关键因素。
  同类型产品,依据品牌x价格x转化率x毛利的权重计算,若b级品牌的权重值大于a级,b级的曝光就会多于a级。
  而c级品牌在销售达标后,也可以向拼呗提交申请,升级为b级品牌。
  就像后来被直播一哥带火的西子,原本是白牌(c级),销量和热度提升后,实力其实就达到了b级。
  陈延森扫了一眼,a、b级品牌占比太少。
  上一世,拼夕夕之所以很难让用户改观,就是因为c类品牌占比过高。
  说白了,绝大多数人压根没听过这些品牌,用户买高客单价商品时,又怎会想到拼夕夕?
  陈延森不想重蹈覆辙,从拼呗上线起,选品里就特意加入了99元的电饭煲和129元的家纺四件套,以此留住高价值用户。
  “滴滴滴——!” ↑返回顶部↑

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