第344章 寻呼机（3 / 4）
以苏尔电器的巨头地位，相信新德里那里会给这个面子的。
实在不行罗恩还可以组建苏尔集团，把苏尔电器、苏尔建材公司、苏尔矿业、苏尔电力、苏尔港口都并入到集团业务中。
以苏尔集团的名义，去申请电信业务，起名印度移动通信就很合理了吧。
还别说，随着摊子越铺越大，罗恩还真想把所有业务都整合到一起，成立集团公司。
前面为了灵活管理，基本是四处出击。
到了一定规模，罗恩自己应付起来越来越吃力。
他一个人的精力终究是有限的，最好聘请职业经理人来分管其他业务。
至于传媒业的太阳娱乐、太阳电视、红香肠经纪公司，则另外再组建太阳传媒集团。
其实苏尔电器的体量已经够大，它完全可以自成一家。
比如以消费电子和移动通信为核心业务，组成苏尔科技集团。
这样就把罗恩名下的生意分成三大块，科技、基建、传媒，都是集团规模。
啧，有点复杂，最好请国内外的专业团队来整合。
印度移动通信的成立另说，苏尔电器的会议开完后，罗恩已大体规划好未来几年的发展。
除了寻呼机，今年还会上马微波炉业务。明年开始布局vcd、电冰箱、洗衣机等产品。
vcd这玩意儿，完全是基于电视机此时的市场保有量，而做出的决定。
光苏尔电器卖出的电视机就有上千万台，其他品牌再算一算，少说几千万。
这么多的电视机用户，撑起vcd市场已经足够，何况每年电视机的销量还在猛增。
电冰箱更不用说，印度次大陆天气炎热，它几乎是中产家庭的刚需。
洗衣机嘛，它的优先级排最后，市场需求并不是很迫切。
这三大件的技术难度又完全是另外一个档次，有的比电视机还难。
自研的话，有点点不划算。
字研就快的多了。
不过也不能为了吃快餐，就荒废自己的研发能力。
罗恩还是觉得，走技术引进，再自主生产这条路比较靠谱。
vdc技术哪家强啊？当然是苏尔电器的老朋友，东大啦。
论开源技术引进，罗恩是专业的。
他在东大的名声出奇的好，想买一套vcd技术根本不是事。
原时空vcd在印度并未得到井喷式的发展，原因就是引进的太晚。
90年代末期才进入印度，那时候dvd技术已经成熟，没泛起什么水就被替代。
可以说vcd生不逢时，印度直接跳过了这个阶段。 ↑返回顶部↑
实在不行罗恩还可以组建苏尔集团，把苏尔电器、苏尔建材公司、苏尔矿业、苏尔电力、苏尔港口都并入到集团业务中。
以苏尔集团的名义，去申请电信业务，起名印度移动通信就很合理了吧。
还别说，随着摊子越铺越大，罗恩还真想把所有业务都整合到一起，成立集团公司。
前面为了灵活管理，基本是四处出击。
到了一定规模，罗恩自己应付起来越来越吃力。
他一个人的精力终究是有限的，最好聘请职业经理人来分管其他业务。
至于传媒业的太阳娱乐、太阳电视、红香肠经纪公司，则另外再组建太阳传媒集团。
其实苏尔电器的体量已经够大，它完全可以自成一家。
比如以消费电子和移动通信为核心业务，组成苏尔科技集团。
这样就把罗恩名下的生意分成三大块，科技、基建、传媒，都是集团规模。
啧，有点复杂，最好请国内外的专业团队来整合。
印度移动通信的成立另说，苏尔电器的会议开完后，罗恩已大体规划好未来几年的发展。
除了寻呼机，今年还会上马微波炉业务。明年开始布局vcd、电冰箱、洗衣机等产品。
vcd这玩意儿，完全是基于电视机此时的市场保有量，而做出的决定。
光苏尔电器卖出的电视机就有上千万台，其他品牌再算一算，少说几千万。
这么多的电视机用户，撑起vcd市场已经足够，何况每年电视机的销量还在猛增。
电冰箱更不用说，印度次大陆天气炎热，它几乎是中产家庭的刚需。
洗衣机嘛，它的优先级排最后，市场需求并不是很迫切。
这三大件的技术难度又完全是另外一个档次，有的比电视机还难。
自研的话，有点点不划算。
字研就快的多了。
不过也不能为了吃快餐，就荒废自己的研发能力。
罗恩还是觉得，走技术引进，再自主生产这条路比较靠谱。
vdc技术哪家强啊？当然是苏尔电器的老朋友，东大啦。
论开源技术引进，罗恩是专业的。
他在东大的名声出奇的好，想买一套vcd技术根本不是事。
原时空vcd在印度并未得到井喷式的发展，原因就是引进的太晚。
90年代末期才进入印度，那时候dvd技术已经成熟，没泛起什么水就被替代。
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