第404章 支付宝支棱起来了（3 / 3）
目的还是希望拓展社交和生活服务，拿到可观的社交关系链。
大家嘴上虽然没有说，但心里都知道来往项目算是黄了。
老马的一腔心血再次付诸东流，社交再次没做起来，在这种情况下支付宝不能坐以待毙，必须捡起社交这杆大旗。
从年春的全公司动员，不断的发内部信，到老马亲自每天在来往上直播，阿里在来往项目上投入了大量的资金和精力，最终仍旧是功败垂成。
大家嘴上不说，心里却是不停的叹息。
阿里难道真的没有做社交的天赋和基因吗？
搞的老马自己都怀疑自己了。
前段时间，老马自己稍微分析了一番来往失败的原因。
第一、阿里巴巴一直以来对社交产品，特别是人与人之间交流的产品做的都一般，这点从旺旺就能看出来。主要还是有太强的商业目的，也的确是缺少做社交产品的基因。
第二、老马不得不承认，阿里和人人两家公司对产品研发的理解有巨大的差距。微信在产品的品质、体验、研发都做的很细，尤其是开创性的搞出来朋友圈和小程序。
现在海外的一种即时通讯软件都在抄微信，就足以说明问题了。
微信形成了强大的社交关系，深入了用户的方方面面，再加上先发优势，的确没有给阿里留下太多的破绽。
在推广策略上，微信几乎没有一分钱做广告，好的产品自己会说话。
这就比阿里高明了许多。
阿里巴巴是一个擅长于全员动员的公司，为了推广来往，公司要求每一个员工去加一百个好友，而且当年的年终奖还要跟来往的好友量挂钩，如果来往的好友没有超过一百个人，就拿不到公司的特别红包。但是这种方式是没有价值的。
彭蕾这时候接过话茬：“经过去年微信红包的试水，发现春晚的确有吸引力，不管是参与人数还是互动频次以及峰值都值得称赞，我们调动这么多的资金，相信应该能取得更好的结果。”
马云最终点了点头：“大家加油吧，把握住每一次机会。”
语气之中虽然仍旧有强大的信心，但多了一份英雄的寂寥。
2012年对老马来说简直是噩梦。
因为支付宝的股权关系，就得罪了公司的股东。
在业务上，不管是阿里还是支付宝，在陈平江阴影的笼罩下，像是被圈在了围城中，怎么撞都撞不出来。
先是过年期间被微信红包偷袭，接着再被零钱通偷袭，尽管支付宝快速上线产品跟进，但是突围的缺口已经被微信支付打开。
从这点说，支付宝去年一年是失败的。
本来独占99%的支付市场，结果现在只有勉强60%！
社交社交没做起来，在电商这个阿里的强项上，也正在遭受京东的挑战。
不过，马云不在乎京东。
倒是对怎么也跳不出圈子这件事情上耿耿于怀。(本章完) ↑返回顶部↑
大家嘴上虽然没有说，但心里都知道来往项目算是黄了。
老马的一腔心血再次付诸东流，社交再次没做起来，在这种情况下支付宝不能坐以待毙，必须捡起社交这杆大旗。
从年春的全公司动员，不断的发内部信，到老马亲自每天在来往上直播，阿里在来往项目上投入了大量的资金和精力，最终仍旧是功败垂成。
大家嘴上不说，心里却是不停的叹息。
阿里难道真的没有做社交的天赋和基因吗？
搞的老马自己都怀疑自己了。
前段时间，老马自己稍微分析了一番来往失败的原因。
第一、阿里巴巴一直以来对社交产品，特别是人与人之间交流的产品做的都一般，这点从旺旺就能看出来。主要还是有太强的商业目的，也的确是缺少做社交产品的基因。
第二、老马不得不承认，阿里和人人两家公司对产品研发的理解有巨大的差距。微信在产品的品质、体验、研发都做的很细，尤其是开创性的搞出来朋友圈和小程序。
现在海外的一种即时通讯软件都在抄微信，就足以说明问题了。
微信形成了强大的社交关系，深入了用户的方方面面，再加上先发优势，的确没有给阿里留下太多的破绽。
在推广策略上，微信几乎没有一分钱做广告，好的产品自己会说话。
这就比阿里高明了许多。
阿里巴巴是一个擅长于全员动员的公司，为了推广来往，公司要求每一个员工去加一百个好友，而且当年的年终奖还要跟来往的好友量挂钩，如果来往的好友没有超过一百个人，就拿不到公司的特别红包。但是这种方式是没有价值的。
彭蕾这时候接过话茬：“经过去年微信红包的试水，发现春晚的确有吸引力，不管是参与人数还是互动频次以及峰值都值得称赞，我们调动这么多的资金，相信应该能取得更好的结果。”
马云最终点了点头：“大家加油吧，把握住每一次机会。”
语气之中虽然仍旧有强大的信心，但多了一份英雄的寂寥。
2012年对老马来说简直是噩梦。
因为支付宝的股权关系，就得罪了公司的股东。
在业务上，不管是阿里还是支付宝，在陈平江阴影的笼罩下，像是被圈在了围城中，怎么撞都撞不出来。
先是过年期间被微信红包偷袭，接着再被零钱通偷袭，尽管支付宝快速上线产品跟进，但是突围的缺口已经被微信支付打开。
从这点说，支付宝去年一年是失败的。
本来独占99%的支付市场，结果现在只有勉强60%！
社交社交没做起来，在电商这个阿里的强项上，也正在遭受京东的挑战。
不过，马云不在乎京东。
倒是对怎么也跳不出圈子这件事情上耿耿于怀。(本章完) ↑返回顶部↑