第181章 洗脑画饼与查寝风波（1 / 5）
第181章 洗脑画饼与查寝风波
首批人人铁军的培训计划是段加明等人做出的系统性计划，这第一批人也算是小白鼠，帮助完善整个培训体系。
这一次的封闭培训，和阿里的百大计划有些相似，受训阶段新员工将经历长达1个月的全天候培训，会在文化价值观、产品知识以及销售技能三个方面接受全方位的培训和学习。
封闭培训结束后，留下的新员工会被分到不同的岗位。
即人人网、人人外卖、人人网游，负责不同的业务。
到岗之后仍然有为期两个月的培训，只是不再是全天候，而是白天上班，下班培训。
其内容有销售工具培训、工作流程辅导、了解市场、实战演练、心态辅导、产品培训等等。
最终所有成绩都ok的人，才可以转正。
这也被陈平江戏称为“新兵连”和“下连队”。
每个阶段的淘汰指标都是10%。
也就是说，眼下参加封闭培训的人，一个月后只剩下90人，上岗两个月后，只会剩下81个人。
高淘汰率的同时伴随的是高强度。
在陈平江看来培训不是员工度假或者演戏，更像是军队演习，所以动员会大家都穿着迷彩服。
培训强度大约是平时工作量的1.5到2倍。这样，上岗之后，新员工才会觉得好像没那么辛苦。
这次的培训结束后，立马就是第二批、第三批。
除此之外，以前招收的老员工也要分批次的进行培训。
归根到底，这才是提升公司竞争力的途径。
陈平江五人来到千人大草坪的时候，本来三三两两的人群立马归拢，神情严肃起来。
环视一周后，陈平江久久没有说话，等到现场的氛围烘托的差不多的时候，他才缓缓开口。
“各位，你们这么随性肆意的样子，还真是把这次培训当成了度假吗？如果这么想的话，那很抱歉，很快你们就笑不出来了。”
“同为互联网行业的某些大厂提供的新员工培训没有五险一金，每个月的待遇只有八百块钱，尽管包吃包住。而我给你们的是他们五倍待遇。”
“所以这钱不好拿。”
“另外，自我介绍下，我叫陈平江，是人人网的董事长，也就是伱们口中的大boss。”
陈平江上来就是一顿下马威！
顿时让整个场面的氛围都稍稍紧张起来。
新员工中有些人是见过陈平江的照片的，有些人则以为是公司方面叫来的教官，没想到居然是大boss。
大boss带上光环，尽管陈平江年轻，但是谁敢轻视？
“这次培训的目的，是不断的帮助大家自我认知，清晰目标是什么，以终为始。”
“今天的你们，是由三年前决定的；三年后的你们是由今天决定的。你究竟想要什么？你有什么？你能付出什么？”
“只有对公司的企业文化高度认同、对公司的产品绝对认同、对自我认同并且自我超越的人才能留下。” ↑返回顶部↑
首批人人铁军的培训计划是段加明等人做出的系统性计划，这第一批人也算是小白鼠，帮助完善整个培训体系。
这一次的封闭培训，和阿里的百大计划有些相似，受训阶段新员工将经历长达1个月的全天候培训，会在文化价值观、产品知识以及销售技能三个方面接受全方位的培训和学习。
封闭培训结束后，留下的新员工会被分到不同的岗位。
即人人网、人人外卖、人人网游，负责不同的业务。
到岗之后仍然有为期两个月的培训，只是不再是全天候，而是白天上班，下班培训。
其内容有销售工具培训、工作流程辅导、了解市场、实战演练、心态辅导、产品培训等等。
最终所有成绩都ok的人，才可以转正。
这也被陈平江戏称为“新兵连”和“下连队”。
每个阶段的淘汰指标都是10%。
也就是说，眼下参加封闭培训的人，一个月后只剩下90人，上岗两个月后，只会剩下81个人。
高淘汰率的同时伴随的是高强度。
在陈平江看来培训不是员工度假或者演戏，更像是军队演习，所以动员会大家都穿着迷彩服。
培训强度大约是平时工作量的1.5到2倍。这样，上岗之后，新员工才会觉得好像没那么辛苦。
这次的培训结束后，立马就是第二批、第三批。
除此之外，以前招收的老员工也要分批次的进行培训。
归根到底，这才是提升公司竞争力的途径。
陈平江五人来到千人大草坪的时候，本来三三两两的人群立马归拢，神情严肃起来。
环视一周后，陈平江久久没有说话，等到现场的氛围烘托的差不多的时候，他才缓缓开口。
“各位，你们这么随性肆意的样子，还真是把这次培训当成了度假吗？如果这么想的话，那很抱歉，很快你们就笑不出来了。”
“同为互联网行业的某些大厂提供的新员工培训没有五险一金，每个月的待遇只有八百块钱，尽管包吃包住。而我给你们的是他们五倍待遇。”
“所以这钱不好拿。”
“另外，自我介绍下，我叫陈平江，是人人网的董事长，也就是伱们口中的大boss。”
陈平江上来就是一顿下马威！
顿时让整个场面的氛围都稍稍紧张起来。
新员工中有些人是见过陈平江的照片的，有些人则以为是公司方面叫来的教官，没想到居然是大boss。
大boss带上光环，尽管陈平江年轻，但是谁敢轻视？
“这次培训的目的，是不断的帮助大家自我认知，清晰目标是什么，以终为始。”
“今天的你们，是由三年前决定的；三年后的你们是由今天决定的。你究竟想要什么？你有什么？你能付出什么？”
“只有对公司的企业文化高度认同、对公司的产品绝对认同、对自我认同并且自我超越的人才能留下。” ↑返回顶部↑