第180章 人人铁军的诞生(2 / 3)

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  培训结束后,三位讲师会从多个维度对培训人员打分,最后百分之十会被淘汰。
  不过就算是被淘汰,人人网照样会照常发工资。
  总而言之,陈平江对这支团队是寄予厚望的,在可以想象的未来,人人铁军中势必会走出集团的中流砥柱。
  这点参考阿里的中供铁军就可以知晓,它在某种程度上不但挽救了阿里巴巴,成就后来的阿里集团,也成为了中国企业的黄埔军校,为国内企业输送了一批又一批的优秀销售人才。
  其中具有代表性的有程维(滴滴打车创始人兼ceo)、干嘉伟(前美团网coo)、吕广渝(前大众点评coo)、陈国环(前赶集网coo)、张强(去哪儿网coo)。
  国内o2o战场,一度成为“铁军内战”。
  滴滴作为国内笑到最后、完成大一统的汽车出行平台,创始人程维就是阿里铁军的杰出代表。程维对铁军文化的观感,在对人的琢磨上,他认为阿里巴巴已经做到了极致,没有其他公司可以相比。
  程维认为铁军文化最大的长处,就在于激发人的潜能,成就人。铁军文化中最核心的部分——清教徒式的自我要求,对于成功的渴望,对于回报社会、创造价值的执着,那些积极向上的,也是最美好的拼搏精神,在今天,越发显得重要而稀缺。可以说程维的成功在某种程度上来说和在中供铁军的经历是分不开的。
  另外,美团当初为什么能够弄死拉手网,挑翻饿了么?
  其中的关键一员——干嘉伟(名老干)起了决定性的因素。
  团购市场最资深的玩家、投资人都不得不承认,美团能够迅速从千团大战里脱颖而出,跟干嘉伟有很大关系。
  阿干的加盟让美团对庞大的扫街团队的管理精细化和规范化起来,让美团早早从草莽阶段进入野战军作战时代,迅速甩开竞争对手。
  车开在路上的时候,陈平江都隐隐有些兴奋的感觉。
  打造人人铁军的意义其实不亚于当初创立人人网。
  陈平江赶到永泉山庄,先是和老板打了个招呼。
  永泉山庄老板对待财神爷要多客气有多客气,包场一个月,真是赚翻了。
  山庄的千人大草坪上,约一百来号人,其中男女比例大约为9比1。这些人全部军训的迷彩服,这些人或独立放空,或三三两两聚集在一起聊天。
  “我毕业后也做了几份工作了,新员工的入职培训也做过几次,但没有一次这么夸张。前天刚刚全体体检后,昨天就两辆大巴被拉到了这鸟不拉屎的地方,居然还是封闭培训一个月。”
  “哈哈,一样。我跟我老婆说的时候,她还以为我要背着她跟小三儿去外地潇洒。”
  “我觉得还不错啊,一个月的培训能提高自己不说,有吃有喝还有钱拿,何况这个农庄环境挺不错的。如果可以,培训一年我都没问题。”
  “美得你吧,面试的时候hr就说的很明白了,百分之十的淘汰率,不算低了。要不是人人网相当厚道,入职直接高薪加缴纳五险一金,很多人都不愿意这么长时间来培训的。万一被淘汰了,就要到年底了,到时候工作都不好找。”
  “别说我们了,据说部门的老大都陪着一同参加培训,待会儿公司的大boss也要来。”
  “谁啊?”
  “人人网——陈平江呗,这都不知道?哥们你怎么通过的面试?”
  “……”
  与此同时,陈平江和高松斌正在房间里促膝长谈。
  “相信伱也能通过这次的大场面看到我对打造人人铁军的决心,我希望将其打造成未来人人网的‘黄埔军校’,成为最牛逼的销售和地推团队,不管是后续的dnf全国推广又或者是人人外卖和人人团购的推广,亦或者是人人网方面的广告招商,都会交给这支团队。而你,是他们的头儿。”
  “这次我从阿里那边找了专业的讲师来负责培训,就是想让你们学点有用的干货。在这次的培训里,作为人人铁军的老大,你如果掉了队,失去的可不仅仅是董事会的门票。”
  “当初,你和李西是我一手带出来的。李西因为成功谈成了人人抢车位和各大汽车厂商的合作以及比你先一步提拔,眼下负责人人网的日常管理工作。眼下,接力棒交到了你的手上。这一个月你要和这些新员工同吃同住同培训,你不但要比他们学的更多更好,还要树立起自己的威信。”
  “让他们忘掉你的年龄,不会因此轻视你,让他们更加服从你的管理。如果他们是一只只狼,那你就是头狼,你要驯服他们。” ↑返回顶部↑

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