第179章 新气象（2 / 4）
例如京东，早期是垂直类，只卖数码和家电，后来坚决扩品类才成为综合类的电商平台。
垂直类的也有，比较典型的就是当当，只卖图书。
前者的优势是潜力大、市场想象空间也大，做成了不说巨无霸，但也是一家超级公司，而缺陷就是难度极大。
这种综合类的平台说到底就是个零售商，进货搬过来卖嘛，互联网上的二道贩子，这活儿谁不能干？而门槛一低，竞争就极为激烈，难度自然也就上去了。
说到底，这行就挣个没意思的辛苦钱。
对此，刘强东说过一句话，就是这种企业投入高、还没什么意思，所以说投得起的大老板没几个，而那几个当中对当一个互联网二道贩子感兴趣的也不多。
什么遍布全国的物流仓储系统了、十几万的快递小哥了……陆长歌一想到也会头疼。
而且本身已经有一个京东了，真想在这个领域有点影响力，姑且不论钱了，只说影响力的话……那到时候投资不就好了？
至于单单做垂直类的电商，不是不行，只是这样市场就比较有限了，大概只能用‘小而美’这样的词汇来安慰自己，以后么，就算是最好的年头，每年最多也就是一两百亿的销售额。
再细分到露芒这种的快时尚品牌的具体类别……它其实和电子商务平台、零售商等有细微的差别，它的重点在于品牌二字。
嗨，不管如何，这也是他心中想法而已。
而且就眼前来说，因为金融危机这个特殊的档口、因为pulsego所做的事情至少要到2010年及其后两年才有显现威力的土壤，那2009年的当下能让他华丽转身的，其实还是露芒，暂时的目标也还是垂直类。
毕竟全国都没几部智能手机，你的app又想有多少用户呢？
不过于陈小荷而言，老板能把这些方向性的问题想清楚，她便能清晰和轻松很多。
在请她正式入职的见面会上，她也谈了一下自己的想法，
“……一直到昨天晚上我还在关注露芒的店铺，我点进去发现一些牛仔裤、毛衣等品类已经缺货了，一方面我当然惊讶于各位取得的成就，露芒像一阵小旋风，刚刚陆总告诉我，日销量已经直接冲过3000，趁着这波讨论的热度，就是上4000也不是难事，但另外一方面，作为缺货代表着销售机会的浪费，毕竟营销也是有成本的。”
陆长歌看着这个女人，心里也觉得了不起。
听她这么说，好像是个行业老手一样，至少理念跟得上，而且自信坦荡，像是一个leader。
“我和陆总也仔细聊过，我到这里来不是为了把管理学校的那一套带过来，虽然这里是有学生，但不会要求你们做广播体操。”
“哈哈哈。”
“……我来此主要是做一件事，那就是从无到有建立起一个公司的架构，销量增多有人去协调供应链供足商品、投诉增多有人客户疑难、干得好的人能升、干的差的人会罚，说到底便是让一切井然有序，仅此而已。”
“至于在具体的经营上，我只有一个建议，就是作为一家销量很高的淘宝店铺，平台方面是会有很多优待的，我是个外行，但我是网络购物者，我知道阿里巴巴有一套店铺的信用等级体系、有专门的广告与流量支持、还有运营与培训赋能、甚至有佣金优惠，这方面……我了解到，可能还没深挖出其潜力。”
这段话说的大家都无法反驳。
这大概是因为大家都分身乏术，当然了，也有陆长歌本人带来的‘泼天流量’的影响，所以说平台那边的那些东西，有就有，没有就拉倒。
总而言之，自今天开始，是会有人抓这个事了。
像马上年底将至，平台本身会自己出钱进行‘岁末特惠’、‘圣诞狂欢’这样的主题促销，除此之外，平台首页的焦点图、推荐位也都是很好的资源。
凡此种种，都是会优先向销量高的店铺倾斜。
如今露芒的店铺销量已经是日均3000多，平均成交价为48.57元，日成交额区间在15-20万，而且还在增长。
就12月来说，单月销售额绝对突破600万。
哪怕现在，账上也是有着400多万的现金流的，就是靠政府作保所以压着供应商货款，应付账款多一些罢了。 ↑返回顶部↑
垂直类的也有，比较典型的就是当当，只卖图书。
前者的优势是潜力大、市场想象空间也大，做成了不说巨无霸，但也是一家超级公司，而缺陷就是难度极大。
这种综合类的平台说到底就是个零售商，进货搬过来卖嘛，互联网上的二道贩子，这活儿谁不能干？而门槛一低，竞争就极为激烈，难度自然也就上去了。
说到底，这行就挣个没意思的辛苦钱。
对此，刘强东说过一句话，就是这种企业投入高、还没什么意思，所以说投得起的大老板没几个，而那几个当中对当一个互联网二道贩子感兴趣的也不多。
什么遍布全国的物流仓储系统了、十几万的快递小哥了……陆长歌一想到也会头疼。
而且本身已经有一个京东了，真想在这个领域有点影响力，姑且不论钱了，只说影响力的话……那到时候投资不就好了？
至于单单做垂直类的电商，不是不行，只是这样市场就比较有限了，大概只能用‘小而美’这样的词汇来安慰自己，以后么，就算是最好的年头，每年最多也就是一两百亿的销售额。
再细分到露芒这种的快时尚品牌的具体类别……它其实和电子商务平台、零售商等有细微的差别，它的重点在于品牌二字。
嗨，不管如何，这也是他心中想法而已。
而且就眼前来说，因为金融危机这个特殊的档口、因为pulsego所做的事情至少要到2010年及其后两年才有显现威力的土壤，那2009年的当下能让他华丽转身的，其实还是露芒，暂时的目标也还是垂直类。
毕竟全国都没几部智能手机，你的app又想有多少用户呢？
不过于陈小荷而言，老板能把这些方向性的问题想清楚，她便能清晰和轻松很多。
在请她正式入职的见面会上，她也谈了一下自己的想法，
“……一直到昨天晚上我还在关注露芒的店铺，我点进去发现一些牛仔裤、毛衣等品类已经缺货了，一方面我当然惊讶于各位取得的成就，露芒像一阵小旋风，刚刚陆总告诉我，日销量已经直接冲过3000，趁着这波讨论的热度，就是上4000也不是难事，但另外一方面，作为缺货代表着销售机会的浪费，毕竟营销也是有成本的。”
陆长歌看着这个女人，心里也觉得了不起。
听她这么说，好像是个行业老手一样，至少理念跟得上，而且自信坦荡，像是一个leader。
“我和陆总也仔细聊过，我到这里来不是为了把管理学校的那一套带过来，虽然这里是有学生，但不会要求你们做广播体操。”
“哈哈哈。”
“……我来此主要是做一件事，那就是从无到有建立起一个公司的架构，销量增多有人去协调供应链供足商品、投诉增多有人客户疑难、干得好的人能升、干的差的人会罚，说到底便是让一切井然有序，仅此而已。”
“至于在具体的经营上，我只有一个建议，就是作为一家销量很高的淘宝店铺，平台方面是会有很多优待的，我是个外行，但我是网络购物者，我知道阿里巴巴有一套店铺的信用等级体系、有专门的广告与流量支持、还有运营与培训赋能、甚至有佣金优惠，这方面……我了解到，可能还没深挖出其潜力。”
这段话说的大家都无法反驳。
这大概是因为大家都分身乏术，当然了，也有陆长歌本人带来的‘泼天流量’的影响，所以说平台那边的那些东西，有就有，没有就拉倒。
总而言之，自今天开始，是会有人抓这个事了。
像马上年底将至，平台本身会自己出钱进行‘岁末特惠’、‘圣诞狂欢’这样的主题促销，除此之外，平台首页的焦点图、推荐位也都是很好的资源。
凡此种种，都是会优先向销量高的店铺倾斜。
如今露芒的店铺销量已经是日均3000多，平均成交价为48.57元，日成交额区间在15-20万，而且还在增长。
就12月来说，单月销售额绝对突破600万。
哪怕现在，账上也是有着400多万的现金流的，就是靠政府作保所以压着供应商货款，应付账款多一些罢了。 ↑返回顶部↑