第523章 无情而严苛的智云供应链(5 / 5)

投票推荐 加入书签 留言反馈

  这也是身为智云供应链厂商的巨大缺陷……那就是对智云有着太严重的依赖。
  一旦丢失智云的订单,不仅仅会损失巨大的营收和利润,还会遭到巨大的质疑:你还行不行了?还是不是最先进的了?
  过去多年里,陆续丢失智云供应链订单的厂商,下场可大多不太好……不管是国外的供应商还是国内的供应商都一样!
  管理智云供应链的顾之明,人家可不管这个供应商是国外企业还是国内企业,该供应商做的不行,被对手给赶超了,那么顾之明就会分分钟就把这个供应商给踢出去,然后选择它的竞争对手的产品。
  原供应商被踢出去后会不会破产,关人家顾之明屁事!
  过去多年里,因为丢失智云供应商身份,而导致经营不善被迫充足,被收购的企业不要太多……
  同样的,也是因为智云供应链有着如此巨大的魔力……一旦进入就是庞大的订单量,这意味着庞大的营收和利润,同样更意味着你家产品的技术得到了全球范围内要求最苛刻的智云供应链的认可。
  这种技术认可,可比自己吹嘘拿了什么科技奖项更有用,奖项可没办法给你带来订单,但是智云供应链的认可可以!
  很多同行企业一看智云供应链认可这家供应商了,觉得它有点东西也就跟着过来谈合作了!
  这也是为什么,一大堆国内外一大票企业,争破头也要抢着进入智云供应链的核心原因之一。
  现在,南方光学就是想着进入智云集团s系列手机的供应链,证明自己在coms领域里是技术最顶级的供应商,至少是最顶级的两三家之一。
  有了这名头,然后争夺其他其他企业客户的订单可就容易多了,国内企业客户的订单不用说,就连水果的订单也能争取一二了。
  水果也很喜欢跟着智云屁股后头用同一家供应商的,这两家公司的很多产品,其供供应链的供应商是有比较高的重合度的。
  不重合也没办法,毕竟全球范围内能够做到顶级的供应链厂商,也就那么两三家,而水果也是自诩高端旗舰级,历来都是直接对标智云的,所以他们也会选用这些顶级厂商的产品。
  就那么两三家供应商,再考虑到供应链二八原则,会同时选择一个主供应商,一个次供应商,那么搞得最后,两家的供应商重合度非常高!
  比如之前智云在s系列手机上,开始选用华星科技的oled屏幕为主,四星的oled屏幕为辅。
  水果则是用四星的oled屏幕为主,华星科技的oled屏幕为辅!
  这两家的屏幕供应商是一样的,只不过彼此选择的主供应商的反了过来……因为在当代,就这么两家屏幕厂商能够提供顶级的oled屏幕。
  不选他们这两家,也没得选了……而且为了保障供应链安全以及议价能力,也不能直选一家,你好歹得弄个次供应商。
  这样才有谈判筹码以及确保供应链的安全。
  一个零配件只有一家供应商,这是非常大的供应链风险,除非没得选,不然的话能避免就要避免。
  基于供应链风险问题以及技术问题,在未来如果智云的s系列手机换用南方光学的cos感应器的。……
  这就是智云s系列手机供应链的巨大影响力!
  同样,这也是南方光学方面,玩命都要搞新技术,想要拿下来智云s系列手机订单的核心原因!
  一旦拿下智云s系列手机的coms感应器订单,那代表着光明的未来!
  从而吃下coms这个小众市场里最肥美的一块肉!
  (本章完) ↑返回顶部↑

章节目录