第185章 新的市场挑战（2 / 3）
鲁省，豫省，皖省，苏省，浙省，粤省这些人口大省还有外来务工人员大省都是闪驰需要攻克的重点市场，另外还有一个需要关注的省份便是桂省。
闪驰科技2006年的产能预计是在50万辆左右，月产量在4万辆以上，分布在闪驰以及风驰两大品牌三款不同的车型，
其中风驰菲依系列由于颜色款式较多，其产能设计为总产能的50%。
加上老板又年轻，时不时的会给他们扔几条烟，这帮不在乎职场规则的技术人员，每当看到檀锦程来了就特别的亲切。
此次推广，檀锦程设计了三种方案，其一便是代理模式，代理商通过缴纳一定的代理费用，在闪驰这边拿货，在获得授权的区域销售，代理商主要是通过赚取差价来获利。
其二就是加盟店，加盟商直接购买闪驰系列电动车，通过投资运营电动车来获得，之后的收益归运营商个人所有，其特点就是提入较大，但同时后期收益独享，也具有一定的诱惑力。
最靠近门口位置的一名技术员刘景轩，看到檀锦程扔的两包中华，眼睛一亮，快步就跑过去抢了过来，顺带着还调侃一下研发部主管王超。
你无需投资，我出钱开店，你来运营，赚到的钱咱俩分成，中间可操作的空间很大，懂的都懂嘛。
二三.九四.二三九.七四
在他们看来，20岁的檀锦程或许对于称呼没那么在乎，但5年，10年之后呢？掌握一家估值几十亿公司的大老板，天天喊下属为叔，会不会心里觉得膈应得慌？
“行，本来还想在隔壁给你们配两个美女当行政文员，既然你们都不喜欢女人，那就算了，我让人事部取消招聘计划。”檀锦程也跟着调笑道。
收入，地位，话语权都将大大的提升。
研发部檀锦程推门而入，冲着王超喊道，顺带着又挣了一包烟在桌子上：“大家分分吧。”
到那时候，倒霉的就只有自己了。
三种模式各有各的长处与短处，谈不上哪个更好，主要看创业者的经济实力以及野心。
檀总说过了，公平竞争，给予同样的资源，谁拿下的市场更大，谁就是未来闪驰科技市场部的老大。
国企待过的二人，对于称呼之类的其实比较重视，另外眼力也比其他人要强很多，之前小打小闹喊就喊罢，现如今闪驰科技可是估值20亿的大厂，再倚老卖老就有点不识相了。
“哎，老板变了，有了女朋友烟都戒了，要我说女人真是影响男人进步啊。”
“老板你别听刘景轩那傻笔的，他就是长得太丑了，才没有女人要，这可不能取消啊。”
“行，没什么事你们就下去安排了，财务那边差旅预支我已经批过了，你们直接去拿就行了。”
所以第三种模式必须十分慎重，城市合伙人的审核权利掌握在檀锦程自己手里，每座城市也不允许出现超过5家城市合伙人。
“好的，那就不打扰檀总工作了。”
年产50万辆，如果按之前100辆的终端商模式来计算，将覆盖全国5000家门店，之前一家一家的推广模式所需耗费的时间与精力已经无法满足了。
就闪驰公司而言，第一种模式最省心，例如宜城地区每年预计销量多少辆电动车，代理商都拿下来，后续怎么卖就是他的事儿，但这样会进一步压缩利润空间。
代理商也不是傻子，耗费巨资拿下代理权，肯定要有一定的中间利差才能满足他们的运营要求。
“别别别，老大我错了。”
坏处便是加盟商若是多了，素质自然也就良莠不齐，一些加盟商为了获取更多的利润，也会做一些手脚，这样会导致品牌口碑出现偏差。
第二种模式对于闪驰科技来说是最为有利的，不仅可以收取一定的加盟费用，利润也能够得到保障，就像后世那些奶茶店一样，品牌推广速度也会更加快速。
“嗯，过年之前的这段时间估计伱们要特别辛苦了，出门在外要注意安全，到时候回来了我给你们庆功。”
办公环境可谓是一言难尽，导致公司的女员工都不太愿意进来。 ↑返回顶部↑
闪驰科技2006年的产能预计是在50万辆左右，月产量在4万辆以上，分布在闪驰以及风驰两大品牌三款不同的车型，
其中风驰菲依系列由于颜色款式较多，其产能设计为总产能的50%。
加上老板又年轻，时不时的会给他们扔几条烟，这帮不在乎职场规则的技术人员，每当看到檀锦程来了就特别的亲切。
此次推广，檀锦程设计了三种方案，其一便是代理模式，代理商通过缴纳一定的代理费用，在闪驰这边拿货，在获得授权的区域销售，代理商主要是通过赚取差价来获利。
其二就是加盟店，加盟商直接购买闪驰系列电动车，通过投资运营电动车来获得，之后的收益归运营商个人所有，其特点就是提入较大，但同时后期收益独享，也具有一定的诱惑力。
最靠近门口位置的一名技术员刘景轩，看到檀锦程扔的两包中华，眼睛一亮，快步就跑过去抢了过来，顺带着还调侃一下研发部主管王超。
你无需投资，我出钱开店，你来运营，赚到的钱咱俩分成，中间可操作的空间很大，懂的都懂嘛。
二三.九四.二三九.七四
在他们看来，20岁的檀锦程或许对于称呼没那么在乎，但5年，10年之后呢？掌握一家估值几十亿公司的大老板，天天喊下属为叔，会不会心里觉得膈应得慌？
“行，本来还想在隔壁给你们配两个美女当行政文员，既然你们都不喜欢女人，那就算了，我让人事部取消招聘计划。”檀锦程也跟着调笑道。
收入，地位，话语权都将大大的提升。
研发部檀锦程推门而入，冲着王超喊道，顺带着又挣了一包烟在桌子上：“大家分分吧。”
到那时候，倒霉的就只有自己了。
三种模式各有各的长处与短处，谈不上哪个更好，主要看创业者的经济实力以及野心。
檀总说过了，公平竞争，给予同样的资源，谁拿下的市场更大，谁就是未来闪驰科技市场部的老大。
国企待过的二人，对于称呼之类的其实比较重视，另外眼力也比其他人要强很多，之前小打小闹喊就喊罢，现如今闪驰科技可是估值20亿的大厂，再倚老卖老就有点不识相了。
“哎，老板变了，有了女朋友烟都戒了，要我说女人真是影响男人进步啊。”
“老板你别听刘景轩那傻笔的，他就是长得太丑了，才没有女人要，这可不能取消啊。”
“行，没什么事你们就下去安排了，财务那边差旅预支我已经批过了，你们直接去拿就行了。”
所以第三种模式必须十分慎重，城市合伙人的审核权利掌握在檀锦程自己手里，每座城市也不允许出现超过5家城市合伙人。
“好的，那就不打扰檀总工作了。”
年产50万辆，如果按之前100辆的终端商模式来计算，将覆盖全国5000家门店，之前一家一家的推广模式所需耗费的时间与精力已经无法满足了。
就闪驰公司而言，第一种模式最省心，例如宜城地区每年预计销量多少辆电动车，代理商都拿下来，后续怎么卖就是他的事儿，但这样会进一步压缩利润空间。
代理商也不是傻子，耗费巨资拿下代理权，肯定要有一定的中间利差才能满足他们的运营要求。
“别别别，老大我错了。”
坏处便是加盟商若是多了，素质自然也就良莠不齐，一些加盟商为了获取更多的利润，也会做一些手脚，这样会导致品牌口碑出现偏差。
第二种模式对于闪驰科技来说是最为有利的，不仅可以收取一定的加盟费用，利润也能够得到保障，就像后世那些奶茶店一样，品牌推广速度也会更加快速。
“嗯，过年之前的这段时间估计伱们要特别辛苦了，出门在外要注意安全，到时候回来了我给你们庆功。”
办公环境可谓是一言难尽，导致公司的女员工都不太愿意进来。 ↑返回顶部↑