第1267章 克里斯蒂娜（5 / 5）

  结果，他们并购完成后几周内，百代约一半的高级管理人员就被解雇或辞职。
  仅此一点，我就能断定，泰丰资本的整合一定会失败。”
  不管是上辈子还是这辈子，徐良也玩了很多次并购和重组。
  他很清楚，不管什么并购和重组，归根结底还是财务和人事的问题。
  两者相互依存。
  绝不能一上来就大开大合，除非你在并购之前就做好了足够的调查。
  比如他收购德隆集团。
  从02年开始，一直到05年底。
  四年的时间，汉华内部积累的关于德隆的财务、人事、运营等各方面的资料就有几吨重。
  有了这个基础，他们收购后才有足够的依据。
  对庞大的，涉足几十个行业的德隆集团抽丝剥茧，彻底整合。
  几次海外并购。
  维旺迪也好、环球娱乐也罢，包括优尼科、西武集团等等。
  他基本不会对管理层动大手术。
  维持稳定比什么都重要。
  他的整合套路就是另起炉灶。
  先通过金融投资，从股市获取足够的资金，解决集团的财务困境。
  毕竟有钱才是大爷。
  然后再一点点剔除那些自己看不上的管理层。
  把掌控权握在手里。
  最典型的例子就是渣打银行。
  (本章完) ↑返回顶部↑