第1161章 再到东瀛(2 / 8)

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  看着这个数据,徐良心里不由得摇了摇头。
  丰收业虽然在国内做到了第一,但在国外基本没什么机会问鼎全球。
  原因很简单。
  全球五大产区。
  三哥、巴西、欧盟、泰国和华夏。
  只是三哥一家就占去了全球白产量的40%。
  巴西与其他国家各占20%,然后是欧盟的9%、泰国的6%。
  华夏在5大产区中排在末尾,比例仅占5%。
  想要达成白产业的top1,无论如何都绕不过三哥。
  徐良一点都想跟三哥合作。
  所以想通过控制源头,进而增强公司在国际白话语权的计划是没机会实现了。
  想到这些,本来还想提点几句的他直接放弃了。
  随便折腾吧。
  只要赚钱就行。
  接下来是双汇公司,双汇公司被丰收并购后就剥离了大量的业务。
  味业、包装、饲养等等都剥离了。
  唯独还剩下三样。
  第一,屠宰,双汇的屠宰能力,在生猪方面,已经攀升到了2100万头/年,是全国毫无疑问的第一大生猪屠宰企业。
  就是肉牛和肉鸡的屠宰能力差了点。
  连生猪屠宰一半的产能都没有。
  但好在在集团的大力支持下发展的很快。
  第二,肉制品。
  除了大名鼎鼎的双汇火腿肠,还有各种老香肠、蒜蓉肠、熏火腿等等。
  方洪健在徐良的支持下入住双汇后,抛弃了父亲的西式发展路线,开始发展中式熟食,比如卤猪头肉、鸡爪、猪耳朵、猪蹄等等。
  销量不错。
  第三,零售。
  双汇旗下一直有线下零售业务。
  他们除了跟超市合作,还在人流密集地区开设双汇肉生鲜肉制品店,主要以销售生肉、棒骨、排骨、猪下水等鲜肉制品为主,当然也包括火腿肠、熟食和调味品。
  在丰收并购之前,双汇的网点就已经接近500家,现在近两年下来,已经发展到了近800家的规模,遍布豫鲁两省。
  最近正在向京津市场和苏、徽两省发展,通过冠名和代理,让双汇的线下零售店规模在未来两年内再翻一倍。 ↑返回顶部↑

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