第1068章 美化（5 / 6）
主银行通常持有公司的股份，并深入参与公司的管理。
在20世纪90年代中期，德国最大的100家公司之间有62条资本链。
网络的核心是金融服务提供商，即德意志银行、安联保险、慕尼黑再保险和德累斯顿银行。
银行凭借在公司中的股权，插手管理权。
组成一个个以金融机构为主的财团。
东瀛也是这样，所谓三菱、三井、住友、富士、三和跟第一劝业银行六大财阀，也掌控着各大实业巨头的股权，构成势力庞大的财阀。
这个庞大的同盟，不仅可以抵挡外来收购，同时也可以彼此促进，共同发展。
但坏处是彼此之间的内部交易容易造成腐败。
僵化的管理体制也容易产生效率低下，不思进取。
而且一旦一两家企业破产，容易造成系统性风险。
总的来说，好处也有，坏处也有。
但不管是德国还是东瀛，这种牢不可分的财阀，都被‘盎格鲁·撒克逊’的金融大佬们厌恶。
英美流行的是分散股权，企业管理层决定公司命运。
金融机构通过少量股权，可以影响整个企业的未来。
所以他们天然就讨厌德国和东瀛这种水泼不进，针插不透的财团体系。
千方百计的想要瓦解对方。
然后不断通过媒体和游说机构，在媒体和政界宣扬财团制度的短板。
渐渐地，普通人被洗脑后开始通过游行表达不满。
被选上去的人为了讨好选民和老美，开始敦促商业界改革。
在内外双重压力下，‘主银行制度’开始崩溃。
尤其是进入新世纪后，不管是德国还是东瀛，都在老美的强压下开始‘美化’。
金融巨头卖掉各大公司的股权，不再参与管理，只作为纯粹的金融公司存在。
企业成立投资者关系部门，公司80%的股份上市流通。
投资机构只需要持股1%，就能成为排名前列的股东，甚至操控董事会。
在西方，这种‘盎格鲁·撒克逊’的治理模式，又称为‘金融2.0时代’。
通过这样的金融改革，老美旗下的贝莱德、先锋基金等，通过少量的股权就操控了西方绝大部分企业巨头。
前后不过十年时间，这些资管机构控制的资产，就从几百上千亿美元膨胀到了数万亿美元。
构建了横跨东西的庞大金融帝国。
当然，现在德国和东瀛还处在旧时代与金融2.0时代中间。
第一劝业银行、富士银行和东瀛兴业银行组成瑞惠金融集团，仍然持有西武集团的债权和管理权。 ↑返回顶部↑
在20世纪90年代中期，德国最大的100家公司之间有62条资本链。
网络的核心是金融服务提供商，即德意志银行、安联保险、慕尼黑再保险和德累斯顿银行。
银行凭借在公司中的股权，插手管理权。
组成一个个以金融机构为主的财团。
东瀛也是这样，所谓三菱、三井、住友、富士、三和跟第一劝业银行六大财阀，也掌控着各大实业巨头的股权，构成势力庞大的财阀。
这个庞大的同盟，不仅可以抵挡外来收购，同时也可以彼此促进，共同发展。
但坏处是彼此之间的内部交易容易造成腐败。
僵化的管理体制也容易产生效率低下，不思进取。
而且一旦一两家企业破产，容易造成系统性风险。
总的来说，好处也有，坏处也有。
但不管是德国还是东瀛，这种牢不可分的财阀，都被‘盎格鲁·撒克逊’的金融大佬们厌恶。
英美流行的是分散股权，企业管理层决定公司命运。
金融机构通过少量股权，可以影响整个企业的未来。
所以他们天然就讨厌德国和东瀛这种水泼不进，针插不透的财团体系。
千方百计的想要瓦解对方。
然后不断通过媒体和游说机构，在媒体和政界宣扬财团制度的短板。
渐渐地，普通人被洗脑后开始通过游行表达不满。
被选上去的人为了讨好选民和老美，开始敦促商业界改革。
在内外双重压力下，‘主银行制度’开始崩溃。
尤其是进入新世纪后，不管是德国还是东瀛，都在老美的强压下开始‘美化’。
金融巨头卖掉各大公司的股权，不再参与管理，只作为纯粹的金融公司存在。
企业成立投资者关系部门，公司80%的股份上市流通。
投资机构只需要持股1%，就能成为排名前列的股东，甚至操控董事会。
在西方，这种‘盎格鲁·撒克逊’的治理模式，又称为‘金融2.0时代’。
通过这样的金融改革，老美旗下的贝莱德、先锋基金等，通过少量的股权就操控了西方绝大部分企业巨头。
前后不过十年时间，这些资管机构控制的资产，就从几百上千亿美元膨胀到了数万亿美元。
构建了横跨东西的庞大金融帝国。
当然，现在德国和东瀛还处在旧时代与金融2.0时代中间。
第一劝业银行、富士银行和东瀛兴业银行组成瑞惠金融集团，仍然持有西武集团的债权和管理权。 ↑返回顶部↑