第1054章 康华2006（3 / 5）
还通过增加新容量挤占货架空间、满足不同使用场景的需求，亦降低了潜在差异化进入者的威胁。
不过，怪兽饮料之所以这么做，主要是在美国已经有一个功能饮料大佬‘红牛’。
相比之下，健力宝从80年代开始就统治华夏功能饮料市场。
没给红牛篡位的空间。
所以产品调整不需要像怪兽饮料那么极端。
通过新品牌抓住年轻市场的同时，健力宝也没有放过其它产品线。2006年两季度，健力宝品牌总营收突破13.7亿美元。
把新的的冠生园和光明乳业算进去，2006年两季度康华集团饮料和食品业务总营收达到64.7亿美元，同比去年增长了18.4%（不计算并购）。
再就是今年收购过来的‘华夏酒业’。
华夏酒业经过乔玉会的扩充后。
有四块业务。
白酒、啤酒、葡萄酒、米酒。
白酒和啤酒是主流。
白酒业务方面康华旗下主要有两大系列，主打高端的‘舍得’，中低端的‘沱牌’。
主要策略就是收购当地酒厂，占有对方的渠道和市场，推销自家品牌。
通过这种模式，康华酒业的产能和市场迅速扩大，目前两大系列的白酒产能已经突破21.4万吨。
大约占到目前全国白酒总销量的8.2%。
是全国产销量最大的白酒企业。
在康华不遗余力的推广下，‘舍得’也超过水井坊，成为仅次于茅台和五粮液的高端酒。
2006年两季度，康华白酒业务总营收突破32.7亿华夏币，仅次于五粮液。
现在茅台还不是金字塔顶尖的那个唯一，五粮液才是。
比起白酒，康华的啤酒在吞并了青岛啤酒后，产量已经突破1100万吨，是华夏第一家产量破千万的啤酒企业。
旗下拥有哈尔滨啤酒、青岛啤酒和崂山啤酒三大系列。
哈尔滨主打高端，青岛主打中端，崂山啤酒主打低端市场。
2006年两季度，啤酒业务总营收达到82.6亿华夏币。
是康华‘四大酒业务’中最高的。
红酒业务在收购了‘张裕’后，康华的红酒也是国内第一。
2006年两季度营收13.6亿华夏币。
米酒业务最小，才刚刚收购了一家浙省的米酒企业，营收只有不到1亿华夏币，还要好好发展。
即便米酒忽略不计，整个康华集团2006两季度酒业务的营收也突破了128.9亿华夏币。
集团06年两季度总营收达到99.78亿美元，不出意外，全年营收将突破200亿美元，同比去年，增长了近一倍（主要得益于并购了华夏酒业）。 ↑返回顶部↑
不过，怪兽饮料之所以这么做，主要是在美国已经有一个功能饮料大佬‘红牛’。
相比之下，健力宝从80年代开始就统治华夏功能饮料市场。
没给红牛篡位的空间。
所以产品调整不需要像怪兽饮料那么极端。
通过新品牌抓住年轻市场的同时，健力宝也没有放过其它产品线。2006年两季度，健力宝品牌总营收突破13.7亿美元。
把新的的冠生园和光明乳业算进去，2006年两季度康华集团饮料和食品业务总营收达到64.7亿美元，同比去年增长了18.4%（不计算并购）。
再就是今年收购过来的‘华夏酒业’。
华夏酒业经过乔玉会的扩充后。
有四块业务。
白酒、啤酒、葡萄酒、米酒。
白酒和啤酒是主流。
白酒业务方面康华旗下主要有两大系列，主打高端的‘舍得’，中低端的‘沱牌’。
主要策略就是收购当地酒厂，占有对方的渠道和市场，推销自家品牌。
通过这种模式，康华酒业的产能和市场迅速扩大，目前两大系列的白酒产能已经突破21.4万吨。
大约占到目前全国白酒总销量的8.2%。
是全国产销量最大的白酒企业。
在康华不遗余力的推广下，‘舍得’也超过水井坊，成为仅次于茅台和五粮液的高端酒。
2006年两季度，康华白酒业务总营收突破32.7亿华夏币，仅次于五粮液。
现在茅台还不是金字塔顶尖的那个唯一，五粮液才是。
比起白酒，康华的啤酒在吞并了青岛啤酒后，产量已经突破1100万吨，是华夏第一家产量破千万的啤酒企业。
旗下拥有哈尔滨啤酒、青岛啤酒和崂山啤酒三大系列。
哈尔滨主打高端，青岛主打中端，崂山啤酒主打低端市场。
2006年两季度，啤酒业务总营收达到82.6亿华夏币。
是康华‘四大酒业务’中最高的。
红酒业务在收购了‘张裕’后，康华的红酒也是国内第一。
2006年两季度营收13.6亿华夏币。
米酒业务最小，才刚刚收购了一家浙省的米酒企业，营收只有不到1亿华夏币，还要好好发展。
即便米酒忽略不计，整个康华集团2006两季度酒业务的营收也突破了128.9亿华夏币。
集团06年两季度总营收达到99.78亿美元，不出意外，全年营收将突破200亿美元，同比去年，增长了近一倍（主要得益于并购了华夏酒业）。 ↑返回顶部↑