第1042章 渣打(4 / 5)

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  渣打的亚洲战略是他担任集团ceo后一直坚持的根本。
  1999年9月,渣打击败竞争对手旗集团、汇丰控股和新加坡大华银行,斥资3.1亿美元,买下总资产达16亿美元,在泰国拥有67家分支机构的泰国那空顿银行75%的股权。
  而后双方合并为渣打银行【泰国】公司。
  从此,渣打拉开了进军亚洲金融业的序幕。
  紧接着渣打又拿出13.4亿美元,购入总资产达70亿美元的著名国际银行grindlays,从而成为在印度、巴基斯坦领先,在斯里兰卡和阿联酋排名第二的国际银行。
  2000年8月,渣打以13亿美元,收购了美国大通银行在香港的零售银行及信用卡业务。
  收购大通后,渣打在港信用卡领域彻底打败汇丰成为发卡量最大的银行。
  这些还只是开始,很快渣打就收购了瑞士银行(ubs),除瑞士本土以外的环球贸易融资业务。
  加拿大帝国商业银行(cicb)在新兴市场的结构性融资业务,黎巴嫩metropolitan银行。
  2001年,渣打集团将斥资1.54亿美元收购南韩上市的korambank9.76%股权。
  两年后,渣打斥资33亿美元,战胜汇丰收购了南韩第一银行。
  趁着亚洲金融危机爆发后,全球银行收缩东亚、东南亚业务的机会,渣打四面出击,很快成了东亚和东南亚地区最大的国际银行之一。
  “boss,如果我们能顺利收购广发,渣打将成为横跨70多个国家/地区,运营着由 1500多个分支机构和网点,拥有4000亿美元银行储备,员工超过5万的世界级金融巨头。”汉弗莱趁机鼓动道。
  对他的小心思,徐良洞若观火。
  不过扩大渣打的业务,扩大其在全球金融市场的规模,本来就在他的计划之中。
  “让你做的事情现在准备的怎么样了?”
  “有鸿蒙的辅助,渣打的网上银行业务开拓的很快,目前已经上线,不过目前用户还不够多。”
  “新东西刚出来受众自然不会多,以后就好了。”
  “是。”
  “汉弗莱,互联网的网速越来越快,全球网民的数量也在迅速增长,网上银行业务是新的增长点,谁能抓住这个机会,谁就能获得更大的发展机会。
  别让我失望。”
  “您放心,我会亲自负责渣打线上业务的发展。”
  徐良微微颔首后,“现在渣打的投资组合里,以房地产为主的次级债券有多少?”
  “我没有专门统计,不过200亿美元还是有的,您放心,渣打持有的房产类次级债券评级都是3a级,风险很低。”
  徐良脸上露出嘲讽之色。
  他亲自主持了把3b级房产次级债变成3a级房产次级债的大行动。
  比任何人都清楚美国市场,不,应该说全球市场上流通的,高达数万亿3a级房产次级债到底是什么货色。
  “清空所有渣打持有的房产类次级债。还有,上调渣打房贷首付比例,从现在的一成增加到两成。
  对购房者的资质进行严格审查,没有正当工作,偿还能力不足的,一缕拒绝。
  还有,把之前发放的低评级房产贷款,做一个资产包全部卖出去。” ↑返回顶部↑

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