第1036章 禹王公司（5 / 6）
其中有6成的产品没有质量问题，剩下的四成都有质量问题。
我的想法是把这些净水器，全部拿出来砸毁。
既能加强工厂员工的严控产品质量的意识，同时也给公司做一次营销。”
这种事不新鲜了。
当初第一次这么干的海尔吃到了最大的红利。
德隆收购湘火炬后也这么干了一会，用压路机把不合格的火塞全部碾碎。
现在禹王再这么干。
对员工会有积极影响，也确实能加强他们的质量意识，但想达到海尔的效果，基本不可能。
“这件事我同意了。”
道了声‘谢’后，赵荣华继续道。
“徐总，我希望总公司能支持我们一笔钱。”
“你也想并购同行业公司？”
“不。”
肯定的回答让徐良不仅有些意外。
这段时间他对旗下企业大撒钱，丰收、德农铆足了劲并购同行业，不断扩张。连带着雷士照明这种持股50%的都来化缘，想着并购欧普。
她居然放弃了？
赵荣华连忙解释道。
“目前国内所有的净水器公司，都只是生产，好一点的会做一些研发，但普遍对售后的重视不够。
不管是现在销量第一的安吉尔，还是第二的沁园。
基本都是走经销商模式。
这种模式下，虽然能迅速把产品铺满全国，但也会造成一个问题。
经销商不会反馈精准的客户信息。
净水器不同于其它产品，它的滤芯需要定期更换。
不能精准的掌握客户信息，就不能提供及时周到的售后服务，很多客户在不知情的情况下超期使用净水器。
出了问题后，把所有原因推倒厂商身上。
原本的忠实客户，就这样流失了。
还有一些经销商，为了赚钱，恶意用劣质滤芯更换优质的滤芯。
好处他们拿了，坏处全是我们厂商来背。
直营店是解决这些问题的最好方法。
有着良好统一装饰风格的线下店，也能最大程度的推广‘禹王’这块品牌。 ↑返回顶部↑
我的想法是把这些净水器，全部拿出来砸毁。
既能加强工厂员工的严控产品质量的意识，同时也给公司做一次营销。”
这种事不新鲜了。
当初第一次这么干的海尔吃到了最大的红利。
德隆收购湘火炬后也这么干了一会，用压路机把不合格的火塞全部碾碎。
现在禹王再这么干。
对员工会有积极影响，也确实能加强他们的质量意识，但想达到海尔的效果，基本不可能。
“这件事我同意了。”
道了声‘谢’后，赵荣华继续道。
“徐总，我希望总公司能支持我们一笔钱。”
“你也想并购同行业公司？”
“不。”
肯定的回答让徐良不仅有些意外。
这段时间他对旗下企业大撒钱，丰收、德农铆足了劲并购同行业，不断扩张。连带着雷士照明这种持股50%的都来化缘，想着并购欧普。
她居然放弃了？
赵荣华连忙解释道。
“目前国内所有的净水器公司，都只是生产，好一点的会做一些研发，但普遍对售后的重视不够。
不管是现在销量第一的安吉尔，还是第二的沁园。
基本都是走经销商模式。
这种模式下，虽然能迅速把产品铺满全国，但也会造成一个问题。
经销商不会反馈精准的客户信息。
净水器不同于其它产品，它的滤芯需要定期更换。
不能精准的掌握客户信息，就不能提供及时周到的售后服务，很多客户在不知情的情况下超期使用净水器。
出了问题后，把所有原因推倒厂商身上。
原本的忠实客户，就这样流失了。
还有一些经销商，为了赚钱，恶意用劣质滤芯更换优质的滤芯。
好处他们拿了，坏处全是我们厂商来背。
直营店是解决这些问题的最好方法。
有着良好统一装饰风格的线下店，也能最大程度的推广‘禹王’这块品牌。 ↑返回顶部↑