第1018章 徐工收购案(4 / 5)

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  “是有些兴趣,不过习武的盘子太大,我没那么大的胃口。”徐良话锋一转,“不过如果凯雷愿意把你们手里持有的太平洋人寿所有权益。”
  “不可能。”
  鲁宾斯坦瞬间拒绝。
  从2002年开始,凯雷跟太保方面谈了三年多,才终于在去年12月签订投资合同。
  凯雷以4亿美元的代价获得太保寿险24.9%的股权。
  而且按照合约,凯雷在太保寿险的股份,今后可选择转换为一定比例的集团公司股份。
  也就是说,凯雷可以随时把自己在太保寿险的股份转变为整个太保集团的持股。
  投资时限上锁定为至少3年,三年内不能退出。
  亦可在政策允许时,优先将股份增持至49%。
  如果没有意外,2007年凯雷将追投一部分资金后,将其在太保寿险的股份转为太保股份,最终持有其19.9%。
  2007年12月25日,太保在a股上市,2009年12月23日,太保h股在香港联交所上市。
  从2010年12月30日开始,凯雷陆续减持套现太保股份,最终在2013年1月全面退出,以8亿美元投资换得51亿美元的回报。
  六年时间获利43亿美元。
  平均每年盈利90%。
  抢银行都没有这么赚。
  徐良虽然不知道凯雷投资太保赚了多少,但他清楚。
  超大号的国企每一个都是金矿。
  “亲爱的大卫,华夏有句古话,有舍才有得。你不付出怎么会得到呢?”徐良微笑道。
  “徐,请不要把我当傻瓜。
  太保的股份我们已经握在手里了,而徐工的收购还有很多不可预测的风险,我们未必会成功。
  用已经确定的利益去交换不确定,而且未必会获得更高回报的将来,所有聪明人都不会这么做。”
  “话不能这么说,你们在太保的投资只是持有股份,没有决定权。
  但徐工不一样,只要成功,凯雷就可以按照自己的心意运营,以你们多年的运营经验,相信它成功的希望比太保更高,到时候将获得远比太保更多。”
  “亲爱的徐,我跟太保谈了三年,比任何人都明白他的价值。”鲁宾斯坦道。
  “大卫,太保‘老保单’负债接近两百亿华夏币,这可是一笔沉重的负担。”
  华夏保险行业有三大不良资产。
  20世纪80年代的“长尾保单”。
  90年代初的“乱投资”。
  但负面影响最大的是“利差损”。
  1996年,华夏保险业开始实施财险和寿险分业经营。 ↑返回顶部↑

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