第856章 一号店招股书(3 / 6)

投票推荐 加入书签 留言反馈

  2005年五个月内总营收突破13.5亿美元,毛利润21.5%,内地以外的市场占到了一号店总营收的55%。
  其中日韩占28%,大中华区占23%,其它东盟国家加起来只占4%。
  亏损7800万美元。
  连续五年亏损总额超过8.9亿美元。
  如果算上鸿蒙的投入,一号店发展到现在已经填进去了近20亿美元。
  庞大的投入下,一号店构建了一个基本覆盖东亚和东南亚的物流网络。
  拥有京城、魔都、羊城、首尔、东京、大阪、新加坡在内的17个一级物流中心,67个二级物流中心,以及六千多个物流配送点。
  在全世界各地投放的快递柜已经突破13万个。
  当然,主要位于华夏内地。
  除此外,一号店物流拥有19架不同型号的货运飞机;大小船舶79艘。
  在南洋这个拥有数万群岛的地方,做物流根本离不开船运。
  各种型号的货车5.8万辆。
  只是固定资产,一号店就有350亿华夏币。
  之所以这么多,主要是徐良在一号店刚开始做物流的时候,就在全国各地疯狂拿地。
  前前后后投入一百多亿。
  现在全国地产升值,连带物流地产也增长了近一倍。
  一号店因此赚了大便宜。
  “不错。”两个字一出,钱三泰悬着的心也放下了大半。
  “这几年一号店在你的带领下发展的很好,我没看错人。”
  “如果没有总公司的大力支持,没有您高瞻远瞩的战略布局,也不会发展的这么快。”
  徐良笑道:“老钱,这么多年你是一点没变。”
  “不忘初心,方得始终。”
  钱三泰谦逊的笑道。
  看在眼里,徐良心里欣慰之余,也有些遗憾。
  钱三泰这个人战略眼光有,管理能力和手腕也不缺,唯一可能算是缺陷的地方就是太稳健。
  总是想着有绝对把握以后再出手。
  他这个性格,放在传统行业是优点,但放在迅速发展,市场迅速变化的互联网市场,就显得有些保守了。
  不过谁都有优缺点,关键是怎么用。
  徐良驾驭钱三泰的方法就是给他定目标。
  我划定阶段目标和详细的数据要求,你砸钱也好,做营销也罢,我只看结果。 ↑返回顶部↑

章节目录