第三百三十八章企业发展规划（3 / 4）

  张梁看完第一大项，仔细想了想，发现两个人写的好像还真是那么回事。
  接着第二大项就是未来发展规划
  首先第一小项是产品方面。
  在产品设计方面，如果把现代流行趋势和传统家具结合，创新产品的样式，让传统家具更贴近生活。
  这个是张梁一直在做的。
  他的思路一直都是继承并发展。
  第二小项是品牌推广及渠道建设。
  杨芮和苏文芳在规划书里提出，一是网上销售渠道，继续鼓励晓晓进行平台直播。
  另外就是在淘宝网和京东上开旗舰店。
  不为卖货，只为宣传。
  其实，不用说，张梁也感觉在淘宝和京东卖不动。
  张梁的家具，一件最小的花几、圆凳都要上万。
  大件的最低都是几十万起步。
  他真不相信，有人会在淘宝上买这么贵的东西。
  不过开店倒是可以开。
  反正也花不了多少钱，有枣没枣打一杆子。
  二是线下渠道。
  杨芮和苏文芳建议在一线城市的五星级酒店租赁场地。
  做实体展示，也是为了进行品牌宣传。
  这个费用比较高。
  一家五星级酒店光场地租赁费就要一百多万。
  加上人员费用，小二百万。
  这可不是一家店。
  京城、魔都、羊城、鹏城、津门五个一线城市，按照杨芮的规划，一个城市最少选一家五星级酒店搞实体展示。
  这就差不多小一千万了。
  也许一千万打不住。
  三是品牌建设。
  这个全都是张梁的活。
  参加全国各地的工艺博览会，艺术博览会，拿大奖，拿名次。
  结交传统工艺圈里的名人。 ↑返回顶部↑